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服装企业多元化经营与财务绩效关系研究--以雅戈尔集团为例

中文摘要第10-11页
ABSTRACT第11-12页
第一章 引言第13-17页
    1.1 研究背景第13-14页
        1.1.1 宏观背景第13页
        1.1.2 雅戈尔背景第13-14页
    1.2 研究意义第14-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 研究内容第15-16页
    1.5 创新点第16-17页
第二章 相关研究及理论综述第17-27页
    2.1 相关理论介绍第17-20页
        2.1.1 多元化定义第17页
        2.1.2 多元化的分类第17-18页
        2.1.3 多元化经营动因理论第18-20页
    2.2 国内外研究综述第20-27页
        2.2.1 国外多元化经营与绩效关系的研究第20-22页
        2.2.2 国内多元化经营与绩效关系的研究第22-24页
        2.2.3 文献评述第24-27页
第三章 雅戈尔集团多元化经营现状及成因分析第27-33页
    3.1 雅戈尔集团多元化发展历程第27-29页
        3.1.1 雅戈尔集团概况第27-28页
        3.1.2 雅戈尔集团多元化发展历程第28-29页
    3.2 雅戈尔集团多元化程度分析第29-31页
        3.2.1 经营单元数第29-30页
        3.2.2 赫芬达尔—赫希曼指数(HHI)第30-31页
    3.3 雅戈尔集团多元化经营动因分析第31-33页
        3.3.1 整合优化资源配置第31页
        3.3.2 分散经营风险第31-32页
        3.3.3 扩大市场势力第32-33页
第四章 雅戈尔集团多元化经营的财务绩效分析第33-47页
    4.1 基于财务指标的绩效分析第33-40页
        4.1.1 盈利能力分析第34-36页
        4.1.2 偿债能力分析第36-38页
        4.1.3 营运能力分析第38-39页
        4.1.4 成长能力分析第39-40页
    4.2 基于其他相关理论的绩效分析第40-45页
        4.2.1 基于剩余资源理论的评价第40-43页
        4.2.2 基于内部资本市场理论的评价第43-44页
        4.2.3 基于风险分散理论和市场势力理论的评价第44-45页
    4.3 雅戈尔集团多元化经营的绩效分析小结第45-47页
第五章 研究结论和建议第47-51页
    5.1 研究结论第47-48页
    5.2 建议第48-49页
        5.2.1 发展主业强化核心竞争力第48-49页
        5.2.2 收缩非相关多元化业务,推广相关多元化业务第49页
    5.3 研究不足及展望第49-51页
参考文献第51-55页
致谢第55-57页
个人简况及联系方式第57-58页

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