| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第14页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第14-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 第2章 潍坊中信证券个人理财产品营销策略现状及问题 | 第17-24页 |
| 2.1 潍坊中信证券概况 | 第17-18页 |
| 2.2 潍坊中信证券个人理财产品类型 | 第18页 |
| 2.2.1 保本类理财产品 | 第18页 |
| 2.2.2 非保本类理财产品 | 第18页 |
| 2.3 潍坊中信证券个人理财产品营销策略现状 | 第18-21页 |
| 2.3.1 产品策略 | 第18-19页 |
| 2.3.2 产品定价策略 | 第19-20页 |
| 2.3.3 产品自营营销渠道 | 第20页 |
| 2.3.4 产品线上促销策略 | 第20-21页 |
| 2.4 潍坊中信证券个人理财产品营销策略存在的问题 | 第21-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 潍坊中信证券个人理财产品营销环境分析 | 第24-34页 |
| 3.1 潍坊中信证券个人理财产品营销的宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第25页 |
| 3.1.3 社会文化环境 | 第25-27页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第27页 |
| 3.2 潍坊中信证券个人理财产品营销的行业环境分析 | 第27-31页 |
| 3.2.1 行业竞争结构 | 第27-28页 |
| 3.2.2 主要竞争对手及其产品分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 个人理财产品的市场需求分析 | 第29-31页 |
| 3.3 潍坊中信证券个人理财产品营销的内部环境分析 | 第31-32页 |
| 3.3.1 营销队伍合理 | 第31-32页 |
| 3.3.2 营销资金充足 | 第32页 |
| 3.3.3 营销系统完善 | 第32页 |
| 3.4 本章小结 | 第32-34页 |
| 第4章 潍坊中信证券个人理财产品营销策略优化设计 | 第34-46页 |
| 4.1 实行差异化营销策略 | 第34-38页 |
| 4.1.1 做好市场细分并选择合适的目标市场 | 第34-36页 |
| 4.1.2 理财产品个性化定制 | 第36-38页 |
| 4.2 加强用户体验式营销策略 | 第38-41页 |
| 4.2.1 测试产品上线前的体验宣传 | 第38-39页 |
| 4.2.2 产品上线后的客户体验回访 | 第39-40页 |
| 4.2.3 依据客户体验完善产品设计 | 第40-41页 |
| 4.3 合理运用线上与线下相结合的O2O营销策略 | 第41-45页 |
| 4.3.1 以互联网为依托进行线上宣传 | 第42-44页 |
| 4.3.2 以同业实体为依托进行线下营销 | 第44-45页 |
| 4.4 本章小结 | 第45-46页 |
| 第5章 潍坊中信证券个人理财产品营销策略实施保障措施 | 第46-51页 |
| 5.1 建立健全管理制度和激励机制 | 第46-47页 |
| 5.1.1 健全营销管理制度及营销费用管理体系 | 第46页 |
| 5.1.2 完善营销激励机制 | 第46-47页 |
| 5.2 营销团队构建与管理 | 第47-49页 |
| 5.2.1 建立共同的目标 | 第47-48页 |
| 5.2.2 明确职责和分工 | 第48页 |
| 5.2.3 建立顺畅的沟通机制和渠道 | 第48页 |
| 5.2.4 提升全方位的服务质量 | 第48-49页 |
| 5.3 建设和完善营销信息技术支持系统 | 第49页 |
| 5.4 营销策略的评估与优化 | 第49-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 附录 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
