天水公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 问题的提出和研究的意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 问题的提出 | 第8页 |
| 1.1.2 研究的目的和意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的内容和结构安排 | 第9-11页 |
| 1.2.1 研究的内容 | 第9页 |
| 1.2.2 研究的结构 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论研究现状 | 第11-20页 |
| 2.1 发展战略理论研究现状 | 第11-18页 |
| 2.1.1 国外相关理论研究现状 | 第11-18页 |
| 2.1.2 国内相关理论研究现状 | 第18页 |
| 2.2 建筑施工企业战略发展研究现状 | 第18-20页 |
| 2.2.1 国外建筑企业发展战略研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内建筑企业发展战略研究现状 | 第19-20页 |
| 第三章 天水公司外部环境分析 | 第20-28页 |
| 3.1 建筑行业宏观形势分析 | 第20-25页 |
| 3.1.1 建筑业发展概况 | 第20-23页 |
| 3.1.2 当前我国建筑业存在的问题 | 第23-25页 |
| 3.2 竞争对手情况分析 | 第25-28页 |
| 3.2.1 现有竞争对手情况分析 | 第25-27页 |
| 3.2.2 潜在竞争对手情况分析 | 第27-28页 |
| 第四章 天水公司内部环境分析 | 第28-40页 |
| 4.1 天水公司概况 | 第28-29页 |
| 4.2 发展历史和经营现状 | 第29-32页 |
| 4.3 管理资源分析 | 第32-33页 |
| 4.4 财力资源分析 | 第33-35页 |
| 4.4.1 经营盈利分析 | 第33-34页 |
| 4.4.2 财务比率分析 | 第34页 |
| 4.4.3 资产结构与偿债能力分析 | 第34-35页 |
| 4.5 人力资源状况分析 | 第35-38页 |
| 4.6 技术创新能力分析 | 第38页 |
| 4.7 优势、劣势情况综合分析 | 第38-40页 |
| 4.7.1 公司的主要优势 | 第38-39页 |
| 4.7.2 公司的主要劣势 | 第39-40页 |
| 第五章 天水公司发展战略分析 | 第40-50页 |
| 5.1 企业定位 | 第40页 |
| 5.1.1 企业使命的定位 | 第40页 |
| 5.1.2 企业功能的定位 | 第40页 |
| 5.2 战略目标 | 第40-44页 |
| 5.2.1 战略环境分析评价 | 第41页 |
| 5.2.2 总体战略的选定 | 第41-44页 |
| 5.3 增长型战略的备选方案辨析 | 第44-45页 |
| 5.3.1 单一经营战略 | 第44页 |
| 5.3.2 一体化经营战略 | 第44-45页 |
| 5.3.3 多样化经营战略 | 第45页 |
| 5.4 战略方案的评价与选择 | 第45-50页 |
| 第六章 天水公司战略实施 | 第50-56页 |
| 6.1 建立适应战略的企业组织机构 | 第50页 |
| 6.2 优化人力资源管理 | 第50-53页 |
| 6.2.1 制定人力资源发展规划 | 第52页 |
| 6.2.2 建立现代企业薪酬体系 | 第52页 |
| 6.2.3 建立员工绩效评价体系 | 第52页 |
| 6.2.4 加强员工培训力度 | 第52页 |
| 6.2.5 减少人才流失策略 | 第52-53页 |
| 6.3 加强财务管理工作 | 第53页 |
| 6.4 培育优秀的企业文化 | 第53-54页 |
| 6.5 技术创新 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
