| 摘要 | 第2-3页 |
| ABSTRACT | 第3页 |
| 前言 | 第7-10页 |
| 第1章 TMC供应商管理现状 | 第10-17页 |
| 1.1 TMC 背景介绍 | 第10-12页 |
| 1.1.1 TMC 公司简介 | 第10-11页 |
| 1.1.2 TMC 公司的中国市场 | 第11-12页 |
| 1.2 TMC 供应商管理存在的问题 | 第12-16页 |
| 1.2.1 产品售价问题 | 第13-14页 |
| 1.2.2 产品成本问题 | 第14-15页 |
| 1.2.3 交货及时率问题 | 第15-16页 |
| 1.3 本章 小节 | 第16-17页 |
| 第2章 TMC供应商管理问题分析 | 第17-29页 |
| 2.1 TMC 供应链分析 | 第17-19页 |
| 2.1.1 供应链的定义 | 第17-18页 |
| 2.1.2 TMC 公司供应链的组成 | 第18页 |
| 2.1.3 TMC 供应链的问题 | 第18-19页 |
| 2.2 TMC 供应商关系分析 | 第19-22页 |
| 2.2.1 供应商关系定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 供应商关系管理的内容 | 第20页 |
| 2.2.3 供应商关系的类型 | 第20-22页 |
| 2.2.4 TMC 供应商关系分析 | 第22页 |
| 2.3 TMC 松散供应商关系成因分析 | 第22-28页 |
| 2.3.1 供应商审查 | 第23-24页 |
| 2.3.2 供应商质量管理体系 | 第24-26页 |
| 2.3.3 选择供应商标准 | 第26-27页 |
| 2.3.4 供应商对等关系 | 第27-28页 |
| 2.4 本章 小节 | 第28-29页 |
| 第3章 建立新的供应商关系 | 第29-41页 |
| 3.1 供应商关系发展的基本趋势 | 第29-33页 |
| 3.1.1 供应商关系的转变 | 第29-30页 |
| 3.1.2 合作伙伴供应商关系的必然趋势 | 第30-31页 |
| 3.1.3 先进企业的供应商关系模式 | 第31-33页 |
| 3.2 TMC 建立合作供应关系的必然性 | 第33-37页 |
| 3.2.1 TMC 建立合作供应关系的可行性 | 第33-35页 |
| 3.2.2 合作伙伴供应商关系的要求 | 第35-36页 |
| 3.2.3 合作伙伴供应商关系的优势 | 第36-37页 |
| 3.3 TMC 建立合作供应关系的步骤 | 第37-40页 |
| 3.3.1 供应商分类 | 第37-38页 |
| 3.3.2 选择合适的供应商 | 第38-39页 |
| 3.3.3 供应商关系维护 | 第39-40页 |
| 3.4 本章 小结 | 第40-41页 |
| 第4章 TMC供应商关系管理改革实践 | 第41-57页 |
| 4.1 ABC 分类法进行原材料分类 | 第41-43页 |
| 4.2 供应商分类管理 | 第43-56页 |
| 4.2.1 B 类原材料的供应商关系调整 | 第43-46页 |
| 4.2.2 C 类原材料的供应商关系调整 | 第46-48页 |
| 4.2.3 与A 类原材料的供应商建立合作伙伴关系 | 第48-56页 |
| 4.3 本章 小结 | 第56-57页 |
| 第5章 TMC供应商关系改革的实施效果 | 第57-60页 |
| 5.1 TMC 供应商关系改革取得的成绩 | 第57-59页 |
| 5.1.1 成本降低 | 第57页 |
| 5.1.2 保证价格稳定性 | 第57-58页 |
| 5.1.3 交货及时率提高 | 第58页 |
| 5.1.4 技术能力提高 | 第58-59页 |
| 5.2 TMC 成功经验的借鉴意义 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 附录1 时代微波中国有限公司质量方针 | 第61-62页 |
| 附录2 顾客满意度调查表 | 第62-63页 |
| 附录3 工艺流程图及结构示意图 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65-67页 |