| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第9-10页 |
| 第1章 绩效考核制度的涵义及作用 | 第10-16页 |
| 1.1 绩效考核制度的概念和理论 | 第10-13页 |
| 1.1.1 传统绩效考核理论研究 | 第10页 |
| 1.1.2 现代绩效考核理论研究 | 第10-11页 |
| 1.1.3 传统绩效考核与现代绩效考核的区别和联系 | 第11-13页 |
| 1.2 绩效考核在企业管理中的应用 | 第13-16页 |
| 第2章 申洲公司现状分析 | 第16-28页 |
| 2.1 申洲公司简介 | 第16-17页 |
| 2.2 行业背景和外部环境分析 | 第17-19页 |
| 2.3 申洲公司的组织架构 | 第19-21页 |
| 2.4 申洲公司的人力资源现状分析 | 第21-24页 |
| 2.5 申洲公司企业文化 | 第24-25页 |
| 2.6 申洲公司的关键成功因素和发展策略 | 第25-26页 |
| 2.7 员工满意度调查 | 第26-28页 |
| 第3章 申洲公司绩效考核制度分析 | 第28-37页 |
| 3.1 公司现行的绩效考核制度 | 第28-30页 |
| 3.2 公司现行的绩效考核制度存在的问题 | 第30-35页 |
| 3.3 绩效考核制度变革的必要性 | 第35-37页 |
| 第4章 绩效考核制度设计 | 第37-42页 |
| 4.1 绩效考核制度设计的考量和原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 绩效考核制度设计的考量 | 第37页 |
| 4.1.2 绩效考核制度设计的原则 | 第37-38页 |
| 4.2 绩效考核制度方案设计 | 第38-42页 |
| 4.2.1 绩效考核和薪酬制度框架 | 第39-41页 |
| 4.2.2 具体考核细则和标准 | 第41-42页 |
| 第5章 绩效考核制度实施的若干建议和试行结果 | 第42-51页 |
| 5.1 绩效考核推行时的一些考量 | 第42-44页 |
| 5.1.1 实施现代绩效管理涉及的人力资源管理要素 | 第42-43页 |
| 5.1.2 绩效管理人员涉及的管理技能 | 第43-44页 |
| 5.2 推行现代绩效考核制度的对策 | 第44-47页 |
| 5.3 部分建议的初步试行结果 | 第47-51页 |
| 5.3.1 改职能型组织结构为事业部组织结构 | 第47-50页 |
| 5.3.2 绩效考核制度草案和试行情况 | 第50-51页 |
| 第6章 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |
| 附录1 | 第53-55页 |
| 附录2 | 第55-59页 |
| 附录3 | 第59-65页 |
| 附录4 | 第65-68页 |
| 附录5 | 第68-70页 |
| 附录6 | 第70-71页 |
| 附录7 | 第71-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第77页 |