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铁岭市绩效管理问题研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 地方政府绩效管理的内涵及发展现状第8-13页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 绩效与绩效管理的内涵第9-10页
    1.3 我国地方政府绩效的发展历程第10-11页
    1.4 我国地方政府绩效管理现状第11-12页
    1.5 十八届三中全会有关政府绩效管理的表述第12-13页
2 铁岭市绩效管理工作的改革第13-19页
    2.1 成立专门的绩效管理机构第13-14页
    2.2 机构整合与提职升格第14-15页
    2.3 建立动态考评指标体系第15页
    2.4 统筹全局,从管理走向治理第15-16页
    2.5 与国家一级绩效管理机构比较分析第16-17页
    2.6 与其他市级(县级)政府绩效管理机构比较分析第17-19页
3 铁岭市绩效管理改革后的工作思路第19-24页
    3.1 考评方案要科学化第19-20页
    3.2 重点工作要项目化第20页
    3.3 明确分管要责任化第20-21页
    3.4 过程考核要积累化第21页
    3.5 监督评议要社会化第21-22页
    3.6 考评结果要档案化第22-23页
    3.7 运用成果要制度化第23-24页
4 铁岭市绩效管理改革中存在的问题第24-32页
    4.1 观念障碍,理论缺失第24-25页
    4.2 差异化考评,科学性有待提高第25-27页
    4.3 权力意志的凸显第27-29页
    4.4 缺少有效第三方监督第29-30页
    4.5 运用结果未能很好体现第30-32页
5 铁岭市绩效管理改进建议第32-39页
    5.1 机构人员配置的改进建议第32-35页
    5.2 职能划分的改进建议第35-39页
6 结语第39-40页
参考文献第40-42页
致谢第42页

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