| 摘 要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 绪 论 | 第6-10页 |
| 1.1 战略的相关理论分析 | 第6-8页 |
| 1.2 论文研究的目的与意义 | 第8-10页 |
| 2 格兰仕的发展沿革及战略分析 | 第10-22页 |
| 2.1 格兰仕的发展历程 | 第10-13页 |
| 2.2 格兰仕的战略分析 | 第13-22页 |
| 3 基于生命周期理论的低成本战略分析 | 第22-31页 |
| 3.1 企业生命周期理论 | 第22-24页 |
| 3.2 产品生命周期理论 | 第24-27页 |
| 3.3 生命周期理论与企业战略选择 | 第27-31页 |
| 4 低成本扩张战略的可持续性 | 第31-38页 |
| 4.1 国家优势转化对低成本扩张战略的影响 | 第31-32页 |
| 4.2 企业核心竞争力的培育与外在战略选择 | 第32-35页 |
| 4.3 规模扩张的饱和度与低成本扩张战略的持续性 | 第35-38页 |
| 结束语 | 第38-40页 |
| 致 谢 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |