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重庆联通营销网格化项目风险管理研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景及选题意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 研究目标第13页
    1.3 研究思路第13-14页
    1.4 本章小结第14-16页
第二章 理论基础第16-24页
    2.1 营销网格化第16-18页
        2.1.1 起源与定义第16-17页
        2.1.2 营销网格化理念第17-18页
    2.2 项目管理与风险管理第18-20页
        2.2.1 项目管理第18页
        2.2.2 项目风险管理第18-20页
    2.3 国内外研究现状第20-23页
        2.3.1 国外研究现状综述第20-21页
        2.3.2 国内研究现状综述第21-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 重庆联通营销网格化项目概况第24-27页
    3.1 项目启动与试点工作第24页
    3.2 项目建设目标第24-25页
        3.2.1 资源配置目标第24-25页
        3.2.2 经营业绩目标第25页
    3.3 营销网格化项目实施风险管理的必要性第25-26页
    3.4 本章小结第26-27页
第四章 重庆联通营销网格化项目风险管理规划第27-31页
    4.1 项目风险管理规划的主要方法第27-28页
    4.2 重庆联通营销网格化项目风险管理规划第28-30页
        4.2.1 项目风险管理小组第28-29页
        4.2.2 编制项目风险管理计划第29-30页
    4.3 本章小结第30-31页
第五章 重庆联通营销网格化项目风险识别第31-39页
    5.1 项目风险识别常用方法第31-33页
    5.2 重庆联通营销网格化项目风险识别依据第33页
    5.3 重庆联通营销网格化项目风险识别过程第33-38页
        5.3.1 思想认识不统一第34页
        5.3.2 资源配置不到位第34-35页
        5.3.3 网格支撑系统与网络第35-36页
        5.3.4 产品竞争力不足第36页
        5.3.5 服务工作薄弱第36-38页
    5.4 本章小结第38-39页
第六章 重庆联通营销网格化项目风险评估第39-50页
    6.1 项目风险评估第39页
    6.2 项目风险评估方法第39-40页
    6.3 重庆联通营销网格化项目风险评估第40-49页
        6.3.1 运用主观估计法评估风险概率第40-42页
        6.3.2 运用层次分析法评估风险严重性第42-47页
        6.3.3 重庆联通营销网格化项目风险综合评估第47-49页
    6.4 本章小结第49-50页
第七章 重庆联通营销网格化项目风险控制第50-62页
    7.1 项目风险应对策略第50-51页
    7.2 重庆联通营销网格化项目风险应对第51-57页
        7.2.1 思想认识方面风险应对第51-52页
        7.2.2 资源配置方面风险应对第52-54页
        7.2.3 网格支撑系统与网络方面风险应对第54-55页
        7.2.4 产品竞争力方面风险应对第55-56页
        7.2.5 服务工作方面风险应对第56-57页
    7.3 重庆联通营销网格化项目风险监控第57-59页
        7.3.1 分阶段监控第57页
        7.3.2 项目监控难点与措施第57-58页
        7.3.3 加强项目沟通第58-59页
    7.4 营销网格化风险管理实施效果第59-61页
    7.5 本章小结第61-62页
结论第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页

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