| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第1章 导论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-12页 |
| 1.3 本文的创新与不足 | 第12-14页 |
| 1.3.1 创新点 | 第12-13页 |
| 1.3.2 不足 | 第13-14页 |
| 第2章 农村商业银行股份制改革 | 第14-19页 |
| 2.1 农村商业银行股份制改革的必然性和可行性 | 第14-15页 |
| 2.2 农村商业银行股份制改革路径 | 第15-17页 |
| 2.3 农村商业银行股份制改革成效及问题 | 第17页 |
| 2.4 农村商业银行深化改革措施 | 第17-19页 |
| 第3章 农村商业银行股权结构特征 | 第19-24页 |
| 3.1 股权结构的定义 | 第19-20页 |
| 3.2 农村商业银行股权结构的现状分析 | 第20-21页 |
| 3.3 农村商业银行与农村合作银行在股权结构方面的特征比较 | 第21-24页 |
| 第一，农村合作银行的股权结构 | 第21-23页 |
| 第二，农村商业银行的股权结构 | 第23-24页 |
| 第4章 襄阳市农村商业银行股权结构特点及存在的问题 | 第24-29页 |
| 4.1 内部人控制 | 第24页 |
| 4.2 缺乏约束和激励机制 | 第24-25页 |
| 4.3 增资扩股困难 | 第25-27页 |
| 4.4 股权分散 | 第27页 |
| 4.5 支农力度不到位 | 第27-29页 |
| 第5章 襄阳市农村商业银行股权结构合理设置的路径分析 | 第29-32页 |
| 5.1 健全“三会一层”制度，增强社员民主管理能力 | 第29页 |
| 5.2 激励引进战略投资者，加快完善法人治理结构的步伐 | 第29-30页 |
| 5.3 重视股权改造外部环境的优化，加大相关部门的政策扶持 | 第30-32页 |
| 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-37页 |
| 致谢 | 第37页 |
