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中小企业核心竞争力的战略管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究的背景第9页
    1.2 研究的意义第9-10页
    1.3 中小企业的界定第10-11页
    1.4 本文的写作思路和内容结构第11-12页
第二章 企业核心竞争力综述第12-16页
    2.1 企业核心竞争力的概念和特征第12-14页
        2.1.1 企业核心竞争力理论溯源第12-13页
        2.1.2 企业核心竞争力的概念第13页
        2.1.3 企业核心竞争力的特征第13-14页
    2.2 企业核心竞争力的构建内容第14-16页
第三章 企业战略管理综述第16-27页
    3.1 企业战略管理的概念及特征第16-19页
        3.1.1 战略的内涵第16页
        3.1.2 战略本身所具有的特性第16-18页
        3.1.3 企业战略管理的概念第18页
        3.1.4 企业战略管理的特征第18-19页
    3.2 企业战略管理的内容第19-22页
        3.2.1 战略分析第19-20页
        3.2.2 战略选择第20页
        3.2.3 战略实施第20-21页
        3.2.4 战略评价和战略调整第21-22页
    3.3 企业战略管理的作用第22-23页
    3.4 企业战略管理的发展趋势第23-24页
    3.5 我国企业战略管理的现状第24-27页
        3.5.1 目前我国企业战略管理的现状第24-25页
        3.5.2 我国企业战略管理中存在的问题第25-27页
第四章 案例分析第27-36页
    4.1 L企业的案例分析第27-30页
        4.1.1 L企业的发展历程第27页
        4.1.2 L企业的SWOT模型分析第27-29页
        4.1.3 L企业战略的选择与评价第29-30页
    4.2 W公司的战略分析第30-34页
        4.2.1 W公司简介第30页
        4.2.2 W公司的SWOT模型分析第30-31页
        4.2.3 W公司的战略管理第31-34页
    4.3 结论第34-36页
第五章 中小企业基于核心竞争力的战略管理体系构建第36-47页
    5.1 中小企业战略管理意识第36-38页
    5.2 中小企业基于核心竞争力的战略管理体系构建第38-44页
        5.2.1 从企业内部构建核心竞争力第39-44页
        5.2.2 从企业外部构建核心竞争力第44页
    5.3 中小企业核心竞争力的提升步骤第44-45页
    5.4 结论与建议第45-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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