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某建筑施工项目现场材料管理案例研究

摘要第6-7页
Abstract第7-8页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 施工材料管理研究目的和意义第11页
    1.3 当前施工材料管理现状第11-12页
    1.4 建筑工程材料管理中存在的主要问题第12-13页
    1.5 研究文献综述第13-14页
    1.6 主要研究方法第14-15页
    1.7 技术路线第15-16页
第2章 管理理论与案例背景第16-18页
    2.1 材料管理理论第16页
    2.2 项目概况第16-17页
    2.3 案例背景第17-18页
第3章 材料管理案例第18-45页
    3.1 钢筋管理第18-27页
    3.2 周转材料管理第27-38页
    3.3 混凝土管理第38-45页
第4章 材料管理方案综合研究第45-61页
    4.1 材料采购与合同管理第45-47页
    4.2 供应商管理及分包物资管理办法第47-48页
    4.3 材料计划管理第48-51页
    4.4 材料进出场管理第51-53页
    4.5 物资保管与存放管理第53-55页
    4.6 物资发放与使用管理第55-58页
    4.7 物资盘点与成本统计管理第58-59页
    4.8 材料节约与废料处理第59-60页
    4.9 材料内业系统管理第60-61页
第5章 结论与展望第61-63页
    5.1 全文结论第61页
    5.2 展望与不足第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-65页

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