某建筑施工项目现场材料管理案例研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7-8页 |
第1章 绪论 | 第11-16页 |
1.1 研究背景 | 第11页 |
1.2 施工材料管理研究目的和意义 | 第11页 |
1.3 当前施工材料管理现状 | 第11-12页 |
1.4 建筑工程材料管理中存在的主要问题 | 第12-13页 |
1.5 研究文献综述 | 第13-14页 |
1.6 主要研究方法 | 第14-15页 |
1.7 技术路线 | 第15-16页 |
第2章 管理理论与案例背景 | 第16-18页 |
2.1 材料管理理论 | 第16页 |
2.2 项目概况 | 第16-17页 |
2.3 案例背景 | 第17-18页 |
第3章 材料管理案例 | 第18-45页 |
3.1 钢筋管理 | 第18-27页 |
3.2 周转材料管理 | 第27-38页 |
3.3 混凝土管理 | 第38-45页 |
第4章 材料管理方案综合研究 | 第45-61页 |
4.1 材料采购与合同管理 | 第45-47页 |
4.2 供应商管理及分包物资管理办法 | 第47-48页 |
4.3 材料计划管理 | 第48-51页 |
4.4 材料进出场管理 | 第51-53页 |
4.5 物资保管与存放管理 | 第53-55页 |
4.6 物资发放与使用管理 | 第55-58页 |
4.7 物资盘点与成本统计管理 | 第58-59页 |
4.8 材料节约与废料处理 | 第59-60页 |
4.9 材料内业系统管理 | 第60-61页 |
第5章 结论与展望 | 第61-63页 |
5.1 全文结论 | 第61页 |
5.2 展望与不足 | 第61-63页 |
致谢 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-65页 |