某型控制软件开发项目质量管理案例研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
1.1 意义及目的 | 第9页 |
1.2 主要研究方法 | 第9页 |
1.3 论文主要内容 | 第9-11页 |
2 案例正文 | 第11-23页 |
2.1 项目背景 | 第11-13页 |
2.1.1 项目介绍 | 第11-12页 |
2.1.2 软件特性 | 第12-13页 |
2.2 软件开发过程 | 第13-19页 |
2.2.1 开发流程 | 第13-15页 |
2.2.2 组织结构 | 第15-16页 |
2.2.3 开发经过 | 第16-19页 |
2.3 开发项目质量问题 | 第19-23页 |
2.3.1 质量缺陷分布不均 | 第19-21页 |
2.3.2 更改质量无法保证 | 第21-23页 |
3 开发项目质量问题分析 | 第23-37页 |
3.1 管理理论依据 | 第23-30页 |
3.1.1 软件项目管理理论 | 第23-27页 |
3.1.2 软件质量管理理论 | 第27-30页 |
3.2 组织结构问题的原因分析 | 第30-35页 |
3.2.1 对工作量估计不准确 | 第30-33页 |
3.2.2 对过程质量缺乏度量 | 第33-35页 |
3.3 开发流程问题的原因分析 | 第35-37页 |
4 改善策略 | 第37-45页 |
4.1 调整优化组织结构 | 第37-40页 |
4.1.1 合理分配开发人员 | 第37-38页 |
4.1.2 建立独立的SQA | 第38-40页 |
4.2 改进完善开发流程 | 第40-45页 |
4.2.1 使用改进的V模型 | 第40-42页 |
4.2.2 测试驱动和短周期迭代 | 第42-43页 |
4.2.3 开发阶段采用结对模式 | 第43-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |