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某型控制软件开发项目质量管理案例研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 意义及目的第9页
    1.2 主要研究方法第9页
    1.3 论文主要内容第9-11页
2 案例正文第11-23页
    2.1 项目背景第11-13页
        2.1.1 项目介绍第11-12页
        2.1.2 软件特性第12-13页
    2.2 软件开发过程第13-19页
        2.2.1 开发流程第13-15页
        2.2.2 组织结构第15-16页
        2.2.3 开发经过第16-19页
    2.3 开发项目质量问题第19-23页
        2.3.1 质量缺陷分布不均第19-21页
        2.3.2 更改质量无法保证第21-23页
3 开发项目质量问题分析第23-37页
    3.1 管理理论依据第23-30页
        3.1.1 软件项目管理理论第23-27页
        3.1.2 软件质量管理理论第27-30页
    3.2 组织结构问题的原因分析第30-35页
        3.2.1 对工作量估计不准确第30-33页
        3.2.2 对过程质量缺乏度量第33-35页
    3.3 开发流程问题的原因分析第35-37页
4 改善策略第37-45页
    4.1 调整优化组织结构第37-40页
        4.1.1 合理分配开发人员第37-38页
        4.1.2 建立独立的SQA第38-40页
    4.2 改进完善开发流程第40-45页
        4.2.1 使用改进的V模型第40-42页
        4.2.2 测试驱动和短周期迭代第42-43页
        4.2.3 开发阶段采用结对模式第43-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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