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D公司移动支付业务发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-11页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 研究内容与方法第9-11页
2. 相关理论综述第11-17页
    2.1 移动支付理论综述第11-16页
        2.1.1 移动支付主要方式及主流技术第11-13页
        2.1.2 移动支付产业链构成第13-14页
        2.1.3 移动支付主要商业模式第14-16页
    2.2 SWOT分析法概述第16-17页
3 D公司移动支付业务发展环境分析第17-31页
    3.1 外部环境分析第17-27页
        3.1.1 宏观环境分析第17-23页
        3.1.2 行业竞争环境分析第23-27页
    3.2 D公司移动支付业务简介第27-31页
4 D公司移动支付业务发展战略方案制定第31-45页
    4.1 D公司移动支付业务SWOT分析第31-40页
        4.1.1 优势(S)分析第31-32页
        4.1.2 劣势(W)分析第32-35页
        4.1.3 机遇(O)分析第35-37页
        4.1.4 威胁(T)分析第37-40页
    4.2 发展战略选择与实施第40-45页
        4.2.1 发展战略选择第40页
        4.2.2 发展战略实施第40-45页
5 D公司移动支付业务战略布局及保障措施第45-55页
    5.1 D公司移动支付业务战略布局第45-48页
    5.2 保障措施第48-55页
        5.2.1 强化移动支付业务的战略地位第48-49页
        5.2.2 采用矩阵式项目管理体系第49-50页
        5.2.3 引进精干的互联网金融行业人才第50-51页
        5.2.4 加强移动支付商业模式及业务创新第51-53页
        5.2.5 构建合作共赢的移动支付产业链第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页

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