| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究目的与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 商业银行贷后风险识别研究 | 第9-10页 |
| 1.2.2 商业银行贷后风险管理研究 | 第10-12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-14页 |
| 2 ZX银行SY分行基本情况及贷后面临的风险 | 第14-30页 |
| 2.1 ZX银行SY分行基本情况 | 第14-19页 |
| 2.1.1 ZX银行的基本情况 | 第14-17页 |
| 2.1.2 ZX银行SY分行基本情况 | 第17-19页 |
| 2.2 ZX银行SY分行信贷业务概况 | 第19-26页 |
| 2.2.1 SY分行信贷业务整体情况 | 第19-22页 |
| 2.2.2 SY分行不良贷款情况 | 第22-26页 |
| 2.3 SY分行贷后面临的风险 | 第26-30页 |
| 2.3.1 SY分行贷后面临的信用风险 | 第26-27页 |
| 2.3.2 SY分行贷后面临的操作风险 | 第27-29页 |
| 2.3.3 SY分行贷后面临的利率风险 | 第29-30页 |
| 3 ZX银行SY分行贷后风险管理问题及其原因 | 第30-43页 |
| 3.1 ZX银行SY分行贷后风险管理问题 | 第30-34页 |
| 3.1.1 贷后检查前准备不充分 | 第30-31页 |
| 3.1.2 贷后检查执行阶段风险控制不力 | 第31-32页 |
| 3.1.3 贷后检查评价与跟踪流于形式 | 第32-33页 |
| 3.1.4 回收管理重形式而忽略内容 | 第33-34页 |
| 3.2 ZX银行SY分行贷后风险管理存在问题原因 | 第34-43页 |
| 3.2.1 外部原因分析 | 第34-35页 |
| 3.2.2 内部原因分析 | 第35-43页 |
| 4 ZX银行SY分行贷后风险管理的具体措施 | 第43-55页 |
| 4.1 树立正确的贷后风险管理理念 | 第43页 |
| 4.2 加强专职贷后管理队伍建设 | 第43-44页 |
| 4.3 有序进行贷后管理机构的改进 | 第44-46页 |
| 4.4 改进考核和刚性激励约束机制 | 第46-48页 |
| 4.4.1 对经营机构考核 | 第46-47页 |
| 4.4.2 对经营机构负责人考核 | 第47页 |
| 4.4.3 对客户经理考核 | 第47-48页 |
| 4.5 完善贷后风险管理流程 | 第48-55页 |
| 4.5.1 完善预警管理流程 | 第48-50页 |
| 4.5.2 加强对公授信业务逾期管理 | 第50-51页 |
| 4.5.3 完善授信客户的交接管理流程 | 第51页 |
| 4.5.4 建立零售贷款委外催收流程 | 第51-53页 |
| 4.5.5 对公司存量客户分层管理 | 第53-54页 |
| 4.5.6 建立公司贷后管理风险评估模型 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录A 对公存量客户贷后管理风险评估模型的具体指标和分值分布 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |