| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第9-15页 |
| 一、研究背景 | 第9-10页 |
| (一) 云南省刑事技术工作的实践背景 | 第9页 |
| (二) 公务员分类管理改革的时代背景 | 第9-10页 |
| 二、研究意义 | 第10-11页 |
| (一) 现实意义 | 第10页 |
| (二) 理论意义 | 第10-11页 |
| 三、研究综述 | 第11-12页 |
| (一) 国外研究现状 | 第11-12页 |
| (二) 国内研究现状 | 第12页 |
| 四、研究方法 | 第12-13页 |
| (一) 文献研究 | 第13页 |
| (二) 案例研究 | 第13页 |
| (三) 定性分析 | 第13页 |
| 五、研究思路 | 第13页 |
| 六、主要内容 | 第13-15页 |
| 第一章 基本概念与相关理论概述 | 第15-23页 |
| 一、刑事技术警察的基本概念 | 第15-19页 |
| (一) 刑事技术 | 第15-16页 |
| (二) 刑事技术警察 | 第16-17页 |
| (三) 刑事技术警察的职业特征 | 第17-19页 |
| 二、人力资源管理理论概述 | 第19-21页 |
| (一) 人力资源的理论 | 第19-20页 |
| (二) 公共部门人力资源管理 | 第20页 |
| (三) 人力资源管理理论对刑事技术警察管理的启示 | 第20-21页 |
| 三、人力资源管理的基本理论 | 第21-23页 |
| (一) 双因素理论 | 第21页 |
| (二) 公平理论 | 第21页 |
| (三) 成就需要理论 | 第21-23页 |
| 第二章 云南省刑事技术警察的基本情况及管理现状 | 第23-40页 |
| 一、云南省刑事技术警察的基本情况 | 第23-32页 |
| (一) 云南省刑事技术部门机构情况 | 第23-24页 |
| (二) 云南省刑事技术警察工作情况 | 第24-27页 |
| (三) 云南省刑事技术警察构成情况 | 第27-30页 |
| (四) 云南省刑事技术队伍建设困境 | 第30-32页 |
| 二、云南省刑事技术警察管理现状 | 第32-40页 |
| (一) 招募甄选 | 第32-33页 |
| (二) 工资津贴 | 第33-34页 |
| (三) 绩效考核 | 第34-35页 |
| (四) 激励措施 | 第35-37页 |
| (五) 职务晋升 | 第37-38页 |
| (六) 教育培训 | 第38-40页 |
| 第三章 云南省刑事技术警察管理存在的问题及原因分析 | 第40-49页 |
| 一、存在问题 | 第40-47页 |
| (一) 招募遴选条件过宽未对专业知识考核 | 第40页 |
| (二) 工资津贴与刑事技术工作现状不匹配 | 第40-42页 |
| (三) 绩效考核与刑事技术工作目标不统一 | 第42-44页 |
| (四) 激励措施缺乏差异化致实践效果不佳 | 第44-45页 |
| (五) 职务晋升渠道单一职业发展方向不明 | 第45-46页 |
| (六) 缺乏针对性的刑事技术警察培训体系 | 第46-47页 |
| 二、存在问题的原因分析 | 第47-49页 |
| (一) 社会层面 | 第47-48页 |
| (二) 制度层面 | 第48-49页 |
| 第四章 完善云南省刑事技术警察管理体系的建议 | 第49-55页 |
| 一、补充完善刑事技术警察招募甄选 | 第49-50页 |
| (一) 增加专业知识技能考核 | 第49页 |
| (二) 根据职位设定任职条件 | 第49-50页 |
| (三) 做好人力资源统筹规划 | 第50页 |
| 二、建立公平合理的薪酬福利制度 | 第50页 |
| 三、改进刑事技术警察的绩效考核 | 第50-51页 |
| (一) 增加考核主体 | 第50-51页 |
| (二) 明确考核指标 | 第51页 |
| (三) 完善考核形式 | 第51页 |
| (四) 合理运用考核结果 | 第51页 |
| 四、完善激励机制加强警营文化激励 | 第51-52页 |
| (一) 完善激励机制 | 第51-52页 |
| (二) 加强文化激励 | 第52页 |
| 五、明确刑事技术警察职业发展途径 | 第52-53页 |
| (一) 实行技术职务任职资格制度 | 第52页 |
| (二) 结合工作实际开展职位评审 | 第52-53页 |
| 六、加强培训制度建设改进培训工作 | 第53-55页 |
| (一) 加强制度建设 | 第53页 |
| (二) 改进培训工作 | 第53-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |