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XSJ房地产公司项目实施阶段工程造价精细化管理研究--以XSJ项目为例

摘要第7-9页
ABSTRACT第9-10页
第一章 绪论第11-16页
    1.1 选题背景及意义第11-13页
    1.2 研究内容第13-14页
    1.3 研究的思路和方法第14-15页
    1.4 论文的创新点第15-16页
第二章 理论基础和文献综述第16-23页
    2.1 项目工程造价管理的相关理论第16-18页
    2.2 精细化管理的相关理论第18-20页
    2.3 文献综述第20-23页
第三章 XSJ房地产公司项目实施阶段工程造价管理现状和问题第23-35页
    3.1 企业概况及项目概况第23-25页
    3.2 企业组织结构第25页
    3.3 企业在项目实施阶段工程造价管理中存在的问题第25-32页
    3.4 企业在项目实施阶段工程造价管理中产生问题的原因第32-35页
第四章 工程项目实施阶段工程价款精细化管理第35-56页
    4.1 实施阶段工程价款管理工作重点第35页
    4.2 工程价款支付管理第35-50页
    4.3 合同价款调整管理第50-56页
第五章 工程项目实施阶段现场造价精细化管理第56-68页
    5.1 实施阶段现场造价管理工作重点第56-57页
    5.2 工程变更管理第57-60页
    5.3 工程索赔管理第60-64页
    5.4 现场签证管理第64-68页
第六章 实施过程和效果第68-85页
    6.1 建立合理的组织结构和部门职责第68-74页
    6.2 完善应用流程管理第74-83页
    6.3 实施效果第83-85页
第七章 总结和展望第85-87页
    7.1 总结第85-86页
    7.2 建议和展望第86-87页
附录第87-99页
    附录一第87-90页
    附录二第90-93页
    附录三第93-96页
    附录四第96-99页
参考文献第99-103页
致谢第103-104页
附件第104页

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