地方报业集团新闻客户端差异化竞争策略研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| （—）选题背景 | 第9-11页 |
| （二）研究意义 | 第11页 |
| （三）文献综述 | 第11-14页 |
| （四）研究对象 | 第14-15页 |
| （五）研究方法 | 第15-16页 |
| 第二章 地方报业集团新闻客户端的同质化竞争现状 | 第16-27页 |
| 2.1 客户端定位重叠 | 第16-19页 |
| 2.1.1 受众定位泛化 | 第16-17页 |
| 2.1.2 客户端立意模糊 | 第17-19页 |
| 2.2 新闻产品的同质化 | 第19-21页 |
| 2.2.1 新闻内容易见雷同 | 第19-20页 |
| 2.2.2 栏目设置大同小异 | 第20-21页 |
| 2.3 功能设计和营销推广的同质化 | 第21-27页 |
| 2.3.1 UI设计相似度高 | 第21-23页 |
| 2.3.2 主要功能相同 | 第23-24页 |
| 2.3.3 营销策略相仿 | 第24-27页 |
| 第三章 地方报业集团新闻客户端差异化竞争的必要性 | 第27-33页 |
| 3.1 传播规律的内在要求 | 第27-29页 |
| 3.1.1 基于分众传播理论 | 第27-28页 |
| 3.1.2 基于受众需求使用与满足理论 | 第28-29页 |
| 3.1.3 基于长尾理论 | 第29页 |
| 3.2 新闻学规律的自身诉求 | 第29-31页 |
| 3.2.1 出于新闻价值的考量 | 第30页 |
| 3.2.2 新闻竞争带来的必然要求 | 第30-31页 |
| 3.3 内容差异化是新媒体的重要特点 | 第31-33页 |
| 3.3.1 点对点传播和新媒体的交互性 | 第31-32页 |
| 3.3.2 基于“内容+终端”促生“补偿性媒介” | 第32-33页 |
| 第四章 地方报业集团新闻客户端差异化竞争的优势 | 第33-40页 |
| 4.1 地方资源优势 | 第33-34页 |
| 4.1.1 地方新闻信源和用户的接近性 | 第33页 |
| 4.1.2 地方政府与企业形成合力 | 第33-34页 |
| 4.2 媒介融合优势 | 第34-37页 |
| 4.2.1 传统媒体的转型 | 第34-36页 |
| 4.2.2 与社交媒体的融合 | 第36-37页 |
| 4.3 人力资源优势 | 第37页 |
| 4.4 资金优势 | 第37-38页 |
| 4.5 传播优势 | 第38-40页 |
| 第五章 地方报业集团新闻客户端差异化竞争的策略 | 第40-53页 |
| 5.1 客户端定位的差异化策略 | 第40-42页 |
| 5.1.1 寻找差异化市场定位 | 第40-41页 |
| 5.1.2 塑造差异化品牌栏目 | 第41-42页 |
| 5.2 新闻产品的差异化策略 | 第42-46页 |
| 5.2.1 转变“独家新闻”观念 | 第42-43页 |
| 5.2.2 提升原创新闻比例 | 第43-44页 |
| 5.2.3 重视地方新闻 | 第44-45页 |
| 5.2.4 挖掘特色新闻 | 第45页 |
| 5.2.5 优化信息加工 | 第45-46页 |
| 5.2.6 做好新闻报道策划 | 第46页 |
| 5.3 呈现形式的差异化策略 | 第46-48页 |
| 5.4 用户体验的差异化策略 | 第48-49页 |
| 5.4.1 注重交互式设计，搭建用户体验反馈平台 | 第48-49页 |
| 5.4.2“智能推荐”与“人工编辑”相结合 | 第49页 |
| 5.5 推广渠道的多元化策略 | 第49-53页 |
| 5.5.1 与社交媒体形成有效联动 | 第49-51页 |
| 5.5.2 与商业化平台形成联动 | 第51-52页 |
| 5.5.3 地方资源的广告扶持 | 第52-53页 |
| 结语 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士期间发表论文目录 | 第58页 |
