| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 军民融合已上升为全局性国家战略 | 第11页 |
| 1.1.2 军工科研院所是推进军民融合工作的重要主体 | 第11-12页 |
| 1.1.3 国防科技成果转化能释放军工科研院所的巨大潜力 | 第12页 |
| 1.1.4 国防科技成果转化是军工科研院所分类改革的推手 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 有利于丰富军民融合理论研究成果 | 第12-13页 |
| 1.2.2 有利于为军民融合发展实践提供参考 | 第13页 |
| 1.3 研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.3 国内外研究述评 | 第16-17页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第17页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.5 创新点与不足 | 第18页 |
| 1.5.1 创新点 | 第18页 |
| 1.5.2 不足之处 | 第18页 |
| 2 军工科研院所国防科技成果转民用概述 | 第18-25页 |
| 2.1 军工科研院所发展历程 | 第18-20页 |
| 2.2 军工科研院所的特征 | 第20-21页 |
| 2.2.1 满足国防需求是其根本任务 | 第20页 |
| 2.2.2 计划经济体制依然占主导地位 | 第20-21页 |
| 2.2.3 是国家基础科研的核心力量 | 第21页 |
| 2.3 军工科研院所国防科技成果转民用的必要性 | 第21-23页 |
| 2.3.1 充分利用资源的客观要求 | 第21-22页 |
| 2.3.2 院所市场化改革的具体举措 | 第22页 |
| 2.3.3 提升院所竞争力的现实选择 | 第22页 |
| 2.3.4 激发创新活力的有力推手 | 第22-23页 |
| 2.4 军工科研院所国防科技成果转民用的特性 | 第23-25页 |
| 2.4.1 不完全市场性 | 第23页 |
| 2.4.2 行为主体多元性 | 第23-24页 |
| 2.4.3 权益分配复杂性 | 第24页 |
| 2.4.4 风险效益并存性 | 第24-25页 |
| 3 军工科研院所国防科技成果转民用的现状、问题及原因分析 | 第25-30页 |
| 3.1 军工科研院所国防科技成果转民用现状 | 第25-27页 |
| 3.1.1 转化政策逐步完善 | 第25-26页 |
| 3.1.2 转化措施逐步丰富 | 第26页 |
| 3.1.3 转化范围逐渐拓宽 | 第26页 |
| 3.1.4 转化成效逐步凸显 | 第26-27页 |
| 3.2 军工科研院所国防科技成果转民用存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.2.1 科研人员的积极性不高 | 第27页 |
| 3.2.2 涉密成果降密解密不及时 | 第27页 |
| 3.2.3 中介机构服务体系不健全 | 第27-28页 |
| 3.2.4 权益分配不明晰 | 第28页 |
| 3.2.5 面向市场能力薄弱 | 第28-29页 |
| 3.3 军工科研院所国防科技成果转民用存在问题的原因分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 思想观念尚未与时俱进 | 第29页 |
| 3.3.2 缺乏统一管理和分类指导 | 第29页 |
| 3.3.3 体制机制建设滞后 | 第29-30页 |
| 3.3.4 缺乏完善的合作模式 | 第30页 |
| 4 国内外军工科研院所国防科技成果转民用的先进做法 | 第30-35页 |
| 4.1 国外军工科研院所国防科技成果转民用的先进做法 | 第30-33页 |
| 4.1.1 美国“军民一体”模式 | 第30-31页 |
| 4.1.2 日本“以民掩军”模式 | 第31-32页 |
| 4.1.3 俄罗斯“先军后民”模式 | 第32页 |
| 4.1.4 以色列“以军带民”模式 | 第32-33页 |
| 4.2 国内军工科研院所国防科技成果转民用的先进做法 | 第33-35页 |
| 4.2.1 中国工程物理研究院 | 第33-34页 |
| 4.2.2 中船工业第七二四研究所 | 第34页 |
| 4.2.3 北车辆研究所 | 第34-35页 |
| 4.2.4 绵阳科技城工业技术研究院 | 第35页 |
| 5 军工科研院所国防科技成果转民用模式及其评价 | 第35-50页 |
| 5.1 军工科研院所国防科技成果转民用模式 | 第35-41页 |
| 5.1.1“院所 + 政府”转化模式 | 第36-37页 |
| 5.1.2“院所 + 企业”转化模式 | 第37-38页 |
| 5.1.3“院所 + 中介”转化模式 | 第38-40页 |
| 5.1.4“院所自转”转化模式 | 第40-41页 |
| 5.2 几种转化模式的比较分析 | 第41-42页 |
| 5.3 军工科研院所国防科技成果转民用模式选择评价指标体系 | 第42-49页 |
| 5.3.1 转民用模式选择评价指标体系设置的原则 | 第42-43页 |
| 5.3.2 转民用模式选择评价指标体系 | 第43-49页 |
| 5.4 军工科研院所国防科技成果转民用模式选择的一般过程 | 第49-50页 |
| 6 军工科研院所国防科技成果转民用的对策建议 | 第50-56页 |
| 6.1 健全国防科技成果转民用的组织管理体系 | 第50-52页 |
| 6.1.1 强化国防科技成果转民用的统筹规划 | 第50页 |
| 6.1.2 成立国防科技成果转民用办公室 | 第50-51页 |
| 6.1.3 鼓励院所探索多种形式的转化模式 | 第51页 |
| 6.1.4 大力发展国防科技成果转民用中介机构 | 第51页 |
| 6.1.5 培育承接国防科技成果转化的相关企业 | 第51-52页 |
| 6.2 建立国防科技成果转民用的工作运行体系 | 第52-53页 |
| 6.2.1 需求对接机制 | 第52页 |
| 6.2.2 市场运行机制 | 第52页 |
| 6.2.3 投融资机制 | 第52-53页 |
| 6.2.4 考核评估机制 | 第53页 |
| 6.3 完善国防科技成果转民用的政策制度体系 | 第53-56页 |
| 6.3.1 完善国防科技成果转化的法律法规 | 第53-54页 |
| 6.3.2 制定涉密国防科技成果转化实施办法 | 第54页 |
| 6.3.3 推动解决国防科技成果转化的权益归属 | 第54页 |
| 6.3.4 制定促进国防科技成果转民用的支持政策 | 第54-56页 |
| 结论和展望 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文及研究成果 | 第62页 |
