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通信工程企业CRM战略管理与规划研究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 引言第7-11页
    1.1 选题的背景和意义第7-8页
    1.2 相关研究现状第8-9页
    1.3 论文的研究路线和框架第9-10页
    1.4 论文的特色和创新点第10-11页
第二章 客户关系管理相关理论知识第11-17页
    2.1 客户关系管理的起源第11页
    2.2 客户关系管理的内涵第11-13页
    2.3 CRM战略管理框架第13-15页
    2.4 客户关系管理系统的种类第15-16页
    2.5 客户关系管理的作用与意义第16-17页
第三章 客户关系管理在在通信工程企业中的应用第17-24页
    3.1 通信工程企业面临的社会市场环境第17-18页
    3.2 通信工程企业客户关系特点和管理重点第18-20页
    3.3 通信工程企业实施客户关系管理的必要性和可行性分析第20-21页
    3.4 通信工程企业客户关系管理的现状和存在的主要问题第21-24页
第四章 通信工程企业CRM战略管理体系第24-34页
    4.1 战略发展过程第24-27页
    4.2 价值创造过程第27-29页
    4.3 多渠道整合过程第29-31页
    4.4 信息管理过程第31-32页
    4.5 绩效评估过程第32-34页
第五章 通信工程企业CRM规划和建设案例分析第34-46页
    5.1 中国通建一局CRM建设的背景第34-35页
    5.2 客户价值与市场分析第35-37页
    5.3 CRM系统规划设想第37-41页
    5.4 CRM系统的实施与应用第41-42页
    5.5 CRM战略管理体系第42-44页
    5.6 在实践应用中存在的不足或可能出现的问题第44-46页
第六章 结论第46-49页
    6.1 论文研究的主要内容与观点第46页
    6.2 论文存在的问题和不足第46-47页
    6.3 对通信工程企业今后建设和发展CRM的建议第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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