| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·人力资源的概念及特点 | 第9-11页 |
| ·人力资源与人力资源管理含义 | 第9-10页 |
| ·人力资源特点 | 第10-11页 |
| ·人力资源管理活动的内容 | 第11页 |
| ·人力资源规划 | 第11-12页 |
| ·人力资源规划含义 | 第11-12页 |
| ·人力资源规划内容 | 第12页 |
| ·国内外的研究现状 | 第12-13页 |
| ·人力资源规划研究状况 | 第12-13页 |
| ·人力资源预测研究现状 | 第13页 |
| ·本论文的选题背景及研究内容 | 第13-16页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·研究意义 | 第14-15页 |
| ·本文研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 呼伦贝尔电业局人力资源的现状及分析 | 第16-26页 |
| ·呼伦贝尔电业局的概况 | 第16页 |
| ·呼伦贝尔电业局的发展战略 | 第16-19页 |
| ·近年来呼伦贝尔电业局人力资源的变化情况和分布 | 第19-23页 |
| ·呼伦贝尔电业局人力资源总量分析 | 第19-20页 |
| ·呼伦贝尔电业局人力资源结构分析 | 第20-23页 |
| ·呼伦贝尔电业局人力资源近五年变化情况 | 第23页 |
| ·呼伦贝尔电业局人力资源方面存在的主要问题 | 第23-24页 |
| ·本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 呼伦贝尔电业局人力资源的预测 | 第26-38页 |
| ·人力资源需求预测的主要方法介绍与方法选择 | 第26-28页 |
| ·人力资源需求预测的影响因素 | 第26页 |
| ·人力资源需求预测的主要方法介绍 | 第26-28页 |
| ·呼伦贝尔电业局人力资源预测方法的选择 | 第28页 |
| ·呼伦贝尔电业局人力资源总量预测 | 第28-34页 |
| ·灰色马尔科夫模型介绍 | 第28-31页 |
| ·基于灰色GM（1,1）模型的电业局人力资源总量预测 | 第31-32页 |
| ·运用马尔科夫模型对模型残差进行改进 | 第32-34页 |
| ·各类人力资源需求的分析 | 第34-36页 |
| ·德尔菲方法介绍 | 第34页 |
| ·电业局人力资源环境分析 | 第34-35页 |
| ·基于德尔菲方法对各类人力资源的需求分析 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-38页 |
| 第4章 呼伦贝尔电业局人力资源规划策略研究 | 第38-46页 |
| ·人力资源的供给策略 | 第38-41页 |
| ·电业局人力资源规划目标 | 第38-39页 |
| ·人员的招募计划 | 第39页 |
| ·人员的甄选 | 第39-40页 |
| ·人员的内部组织配置规划 | 第40-41页 |
| ·人力资源的教育培训策略 | 第41-43页 |
| ·生产技能人员培训 | 第41-42页 |
| ·组织管理人员培训 | 第42页 |
| ·培训设施建设和师资保障 | 第42-43页 |
| ·人力资源的考核与激励 | 第43-44页 |
| ·人员的绩效考核制度 | 第43页 |
| ·人员的激励薪酬制度规划 | 第43-44页 |
| ·电业局人力资源信息系统规划 | 第44页 |
| ·本章小结 | 第44-46页 |
| 第5章 结论与展望 | 第46-48页 |
| ·本文结论 | 第46-47页 |
| ·对未来研究的展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 详细摘要 | 第53-61页 |