建材行业B2B商业模式创新研究--以LC电商为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究对象及问题 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的研究方法和研究路径 | 第11-12页 |
| 1.4 本章小结 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述及理论基础 | 第13-20页 |
| 2.1 商业模式的理论概述 | 第13-14页 |
| 2.2 商业模式结构及创新研究 | 第14-16页 |
| 2.2.1 国外对商业模式研究 | 第14-15页 |
| 2.2.2 国内对商业模式研究 | 第15-16页 |
| 2.3 B2B商业模式研究 | 第16-19页 |
| 2.3.1 国外对B2B商业模式研究 | 第16-18页 |
| 2.3.2 国内对B2B商业模式研究 | 第18-19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 建材行业B2B市场营销环境分析 | 第20-29页 |
| 3.1 建材行业发展概况 | 第20-22页 |
| 3.2 市场营销环境分析 | 第22-28页 |
| 3.2.1 市场营销环境定义 | 第22页 |
| 3.2.2 宏观营销环境分析 | 第22-27页 |
| 3.2.3 微观营销环境分析 | 第27-28页 |
| 3.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 第4章 建材行业B2B商业模式分析 | 第29-38页 |
| 4.1 我国B2B电子商务的发展历程以及意义 | 第29-30页 |
| 4.2 我国建材行业B2B网站的分类 | 第30-31页 |
| 4.3 建材行业B2B商业模式分析 | 第31-35页 |
| 4.3.1 价值创造模式论 | 第31-34页 |
| 4.3.2 盈利模式论 | 第34-35页 |
| 4.4 建材行业B2B商业模式发展趋势 | 第35-37页 |
| 4.5 本章小结 | 第37-38页 |
| 第5章 LC电商B2B商业模式现状和问题分析 | 第38-42页 |
| 5.1 LC电商公司介绍 | 第38页 |
| 5.2 B2B商业模式分析 | 第38-40页 |
| 5.3 现有商业模式的问题 | 第40-41页 |
| 5.3.1 企业定位 | 第40页 |
| 5.3.2 现金流结构 | 第40-41页 |
| 5.3.3 盈利方式 | 第41页 |
| 5.3.4 关键资源能力 | 第41页 |
| 5.4 本章小结 | 第41-42页 |
| 第6章 LC电商B2B创新商业模式建立 | 第42-52页 |
| 6.1 B2B平台客户价值需求分析 | 第42-43页 |
| 6.2 LC电商B2B商业模式创新 | 第43-51页 |
| 6.2.1 定位 | 第44-45页 |
| 6.2.2 业务系统 | 第45-47页 |
| 6.2.3 关键资源能力 | 第47-48页 |
| 6.2.4 盈利模式 | 第48-49页 |
| 6.2.5 现金流结构 | 第49-50页 |
| 6.2.6 企业价值 | 第50-51页 |
| 6.3 本章小结 | 第51-52页 |
| 第7章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 7.1 本文结论 | 第52页 |
| 7.2 研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |
