| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究作用和目的 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究作用 | 第11页 |
| 1.3.2 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的内容和流程图 | 第12-13页 |
| 第2章 绩效考核的研究综述 | 第13-21页 |
| 2.1 绩效考核思想的起源 | 第13页 |
| 2.2 绩效考核研究的现状 | 第13页 |
| 2.3 绩效考核的理论研究综述 | 第13-19页 |
| 2.3.1 绩效考核的定义 | 第14页 |
| 2.3.2 绩效考核的原则 | 第14-15页 |
| 2.3.3 绩效考核的内容 | 第15-16页 |
| 2.3.4 绩效考核的方法 | 第16-18页 |
| 2.3.5 绩效考核的其他方面 | 第18-19页 |
| 2.4 绩效考核的已有研究成果综述 | 第19-21页 |
| 2.4.1 近期我国学者对绩效考核的研究 | 第19页 |
| 2.4.2 中小企业绩效考核的研究 | 第19-20页 |
| 2.4.3 360度绩效考核体系的综述 | 第20-21页 |
| 第3章 YB建筑装饰有限公司绩效考核体系的现状分析 | 第21-28页 |
| 3.1 企业概况 | 第21-24页 |
| 3.1.1 企业基本情况 | 第21页 |
| 3.1.2 企业组织结构及岗位设置 | 第21-22页 |
| 3.1.3 公司人力资源概况 | 第22-24页 |
| 3.2 企业现行绩效考核体系的运行情况 | 第24页 |
| 3.3 企业绩效考核存在的主要问题及成因分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 绩效考核存在的问题 | 第24-27页 |
| 3.3.2 考核出现问题的成因分析 | 第27-28页 |
| 第4章 YB建筑装饰有限公司基于360度绩效考核体系的优化设计 | 第28-48页 |
| 4.1 绩效考核体系优化原则 | 第28页 |
| 4.2 绩效考核体系优化思路 | 第28-30页 |
| 4.3 绩效考核体系优化设计 | 第30-38页 |
| 4.3.1 建立考核优化小组 | 第30页 |
| 4.3.2 选择考核方法 | 第30页 |
| 4.3.3 确定考核范围和周期 | 第30-31页 |
| 4.3.4 确定考核过程 | 第31页 |
| 4.3.5 明确岗位职责和权限--建立岗位说明书 | 第31-32页 |
| 4.3.6 确定考核指标 | 第32-33页 |
| 4.3.7 确认各考核指标的权重 | 第33-35页 |
| 4.3.8 确认各层级评分的权重 | 第35-36页 |
| 4.3.9 总结出最终考核结果 | 第36-38页 |
| 4.4 绩效考核结果的应用和反馈 | 第38-40页 |
| 4.4.1 考核结果的应用 | 第38-40页 |
| 4.4.2 绩效反馈与面谈 | 第40页 |
| 4.5 绩效考核过程的监管与控制 | 第40页 |
| 4.6 绩效考核体系的实施效果分析 | 第40-41页 |
| 4.6.1 绩效考核实施前后对比 | 第40-41页 |
| 4.6.2 绩效考核实施启示 | 第41页 |
| 4.7 绩效考核体系问卷调查 | 第41-46页 |
| 4.7.1 考核体系实施问卷 | 第41-44页 |
| 4.7.2 考核体系评价问卷 | 第44-45页 |
| 4.7.3 问卷调查结果统计 | 第45-46页 |
| 4.8 绩效考核实施的效果评价 | 第46-48页 |
| 第5章 绩效考核体系的保障措施与持续改进 | 第48-50页 |
| 5.1 绩效考核体系的保障措施 | 第48-49页 |
| 5.1.1 构建有利于绩效考核的企业文化 | 第48页 |
| 5.1.2 高层重视支持 | 第48页 |
| 5.1.3 加强对考核者的培训 | 第48页 |
| 5.1.4 考核小组反馈协调考核标准 | 第48-49页 |
| 5.2 绩效考核体系的持续改进 | 第49-50页 |
| 5.2.1 完善绩效考核指标 | 第49页 |
| 5.2.2 建立良好的考核申诉机制 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 卷内备考表 | 第54页 |