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商业银行供应链金融营销策略研究--以建设银行上海分行为例

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究的目的及意义第9-10页
    1.2 研究的方法、内容和研究路线第10-12页
第2章 与本文研究相关的理论和文献综述第12-20页
    2.1 相关理论第12-17页
        2.1.1 供应链的含义及供应链管理理论第12-14页
        2.1.2 财务供应链管理理论第14-15页
        2.1.3 供应链金融理论第15-16页
        2.1.4 营销策略理论第16-17页
    2.2 与供应链金融营销策略有关的文献综述第17-20页
        2.2.1 国外研究情况第17-18页
        2.2.2 国内研究情况第18-20页
第3章 国内外供应链金融发展的现状第20-36页
    3.1 国外供应链金融发展状况第20-24页
        3.1.1 供应链金融的萌芽状况第20页
        3.1.2 供应链的演进状况第20-24页
    3.2 国外供应链金融三种模式的比较分析第24-25页
    3.3 国内商业银行供应链金融发展状况第25-35页
    3.4 国内供应链金融与国外供应链金融发展中存在的问题比较和对策第35-36页
第4章 我国商业银行供应链金融营销的现状和存在的问题分析第36-41页
    4.1 我国商业银行供应链金融营销的现状第36-37页
    4.2 我国商业银行供应链金融营销中存在的问题第37-38页
    4.3 优化发展我国商业银行供应链金融的营销策略第38-41页
第5章 中国建设银行上海分行供应链金融营销策略第41-53页
    5.1 中国建设银行上海分行供应链金融发展现状第41-43页
    5.2 中国建设银行上海分行供应链金融营销策略具体做法第43-47页
    5.3 中国建设银行上海分行供应链金融营销的效果评估第47页
    5.4 中国建设银行上海分行供应链金融营销策略改进的创新措施第47-53页
第6章 结论和展望第53-56页
    6.1 本文主要结论第53-54页
    6.2 本文研究展望第54页
    6.3 局限性和建议第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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