宝日汽车板公司热镀锌机组光整机技改项目实施过程研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及问题提出 | 第9-11页 |
| 1.2 研究方法与思路 | 第11页 |
| 1.3 论文结构 | 第11-13页 |
| 第2章 技改项目管理相关理论与方法概述 | 第13-21页 |
| 2.1 技改项目管理的基本概念 | 第13-15页 |
| 2.1.1 技改项目的定义及特征 | 第13-14页 |
| 2.1.2 技改项目管理的内容 | 第14-15页 |
| 2.2 技改项目管理的过程 | 第15-16页 |
| 2.3 项目管理模式及其分类 | 第16-18页 |
| 2.4 技改项目常用管理工具与软件 | 第18-21页 |
| 2.4.1 工作分解结构 | 第18页 |
| 2.4.2 甘特图 | 第18-19页 |
| 2.4.3 里程碑计划 | 第19页 |
| 2.4.4 项目管理软件 | 第19-21页 |
| 第3章 热镀锌机组光整机技改项目概况 | 第21-31页 |
| 3.1 技改项目简介 | 第21-25页 |
| 3.1.1 现有设备技术 | 第21-22页 |
| 3.1.2 主体设备改造技术方案 | 第22-25页 |
| 3.2 技改项目管理的组织方式 | 第25-29页 |
| 3.2.1 现有技改项目相关管理职能部门 | 第25-27页 |
| 3.2.2 建立项目负责人制虚拟管理团队 | 第27-29页 |
| 3.3 技改项目的管理模式 | 第29-31页 |
| 第4章 项目实施过程分析 | 第31-42页 |
| 4.1 项目总体规划 | 第31-32页 |
| 4.2 需求分析 | 第32-33页 |
| 4.3 技术谈判 | 第33-34页 |
| 4.4 设计管理 | 第34-37页 |
| 4.4.1 总体设计 | 第35-37页 |
| 4.4.2 详细设计 | 第37页 |
| 4.5 设备采购 | 第37-39页 |
| 4.6 施工调试过程 | 第39页 |
| 4.7 项目交工验收 | 第39-40页 |
| 4.8 项目后评估 | 第40页 |
| 4.9 项目知识产权管理 | 第40-42页 |
| 第5章 项目实施进度管理 | 第42-47页 |
| 5.1 工程工作分解 | 第42-43页 |
| 5.2 项目工程进度管理 | 第43-47页 |
| 5.2.1 项目进度管理的主要内容 | 第43-46页 |
| 5.2.2 进度管理中应注意的问题 | 第46-47页 |
| 第6章 项目实施的质量、风险、费用控制 | 第47-55页 |
| 6.1 项目质量控制 | 第47-49页 |
| 6.1.1 项目的质量目标与计划 | 第47页 |
| 6.1.2 项目质量控制 | 第47-49页 |
| 6.1.3 质量控制中应注意的问题及建议 | 第49页 |
| 6.2 项目风险控制 | 第49-52页 |
| 6.2.1 风险识别 | 第49-50页 |
| 6.2.2 风险评价 | 第50-51页 |
| 6.2.3 风险控制和检查 | 第51页 |
| 6.2.4 风险控制中应注意的问题 | 第51-52页 |
| 6.3 项目费用控制 | 第52-55页 |
| 第7章 结论与展望 | 第55-57页 |
| 7.1 主要研究成果及结论 | 第55页 |
| 7.2 本文研究的局限性 | 第55-56页 |
| 7.3 需要进一步研究的工作 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
