A供暖企业绩效考核评价模型设计及应用
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第10页 |
| 1.2 研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 企业简介 | 第11页 |
| 1.4 本论文主要研究方向 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第13-24页 |
| 2.1 绩效管理概念 | 第13-15页 |
| 2.2 几种主要理论工具对比分析 | 第15-20页 |
| 2.2.1 360度考核 | 第15-17页 |
| 2.2.2 KPI绩效考核 | 第17-18页 |
| 2.2.3 基于BSC的绩效考核 | 第18-19页 |
| 2.2.4 基于目标的绩效考核 | 第19-20页 |
| 2.3 绩效考评的数学方法及模型 | 第20-24页 |
| 第三章 评价体系的建立 | 第24-38页 |
| 3.1 A公司绩效管理的现状及存在的问题 | 第24-29页 |
| 3.1.1 A公司的组织结构及员工构成 | 第24-26页 |
| 3.1.2 A公司主要职能部门的岗位职责 | 第26-27页 |
| 3.1.3 公司绩效管理的现状 | 第27-28页 |
| 3.1.4 公司绩效管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2 A公司员工绩效考核的目标及原则 | 第29-31页 |
| 3.2.1 绩效考核的对象和目标 | 第30页 |
| 3.2.2 关键绩效指标设计的原则 | 第30-31页 |
| 3.3 绩效考核指标的设计步骤 | 第31-33页 |
| 3.4 绩效考核周期的确定 | 第33-35页 |
| 3.5 绩效考核流程的设计 | 第35-36页 |
| 3.6 绩效考核实施的保障 | 第36-38页 |
| 3.6.1 人员保障 | 第36页 |
| 3.6.2 制度保障 | 第36页 |
| 3.6.3 组织保障 | 第36-38页 |
| 第四章 各岗位绩效指标的评价模型 | 第38-50页 |
| 4.1 中层管理干部绩效考评指标的评价模型 | 第38-45页 |
| 4.1.1 综合素质评价模型 | 第38-40页 |
| 4.1.2 管理能力评价模型 | 第40-41页 |
| 4.1.3 各部门工作业绩评价模型 | 第41-45页 |
| 4.2 分公司的评价模型 | 第45-47页 |
| 4.2.1 生产指标评价模型 | 第45-46页 |
| 4.2.2 经营指标评价模型 | 第46页 |
| 4.2.3 综合管理指标评价模型 | 第46-47页 |
| 4.3 岗位工人的评价模型 | 第47-50页 |
| 4.3.1 工作能力评价模型 | 第47-48页 |
| 4.3.2 工作态度评价模型 | 第48-50页 |
| 第五章 应用例 | 第50-58页 |
| 5.1 中层管理干部评价模型应用 | 第50-54页 |
| 5.1.1 综合素质评价模型应用 | 第50-51页 |
| 5.1.2 管理能力评价模型应用 | 第51-52页 |
| 5.1.3 工作业绩评价模型应用 | 第52-54页 |
| 5.2 分公司的评价模型应用 | 第54-56页 |
| 5.2.1 生产指标评价模型应用 | 第54-55页 |
| 5.2.2 经营指标评价模型应用 | 第55页 |
| 5.2.3 综合管理指标评价模型应用 | 第55-56页 |
| 5.3 岗位工人的评价模型应用 | 第56-58页 |
| 5.3.1 工作能力评价模型应用 | 第56页 |
| 5.3.2 工作态度评价模型应用 | 第56-58页 |
| 第六章 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
