智博格瑞公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究思路 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-14页 |
| 第2章 智博格瑞公司环境分析 | 第14-48页 |
| 2.1 智博格瑞公司概况 | 第14-15页 |
| 2.1.1 智博格瑞公司简介 | 第14页 |
| 2.1.2 智博格瑞公司目前的组织机构 | 第14-15页 |
| 2.2 智博格瑞公司外部环境分析 | 第15-35页 |
| 2.2.1 宏观环境分析 | 第15-27页 |
| 2.2.2 行业与市场环境分析 | 第27-35页 |
| 2.3 智博格瑞公司内部环境分析 | 第35-44页 |
| 2.3.1 智博格瑞公司经营能力分析 | 第35-37页 |
| 2.3.2 智博格瑞公司技术能力分析 | 第37-40页 |
| 2.3.3 智博格瑞公司财务能力分析 | 第40-44页 |
| 2.4 SWOT分析矩阵 | 第44-48页 |
| 第3章 智博格瑞公司战略选择与制定 | 第48-54页 |
| 3.1 智博格瑞公司战略目标的设计原则 | 第48-49页 |
| 3.1.1 智博格瑞公司战略目标构建的基本思路 | 第48页 |
| 3.1.2 智博格瑞公司战略目标制定的原则 | 第48-49页 |
| 3.2 智博格瑞公司战略规划制定的要求 | 第49-50页 |
| 3.3 智博格瑞公司吸引力评价 | 第50页 |
| 3.4 销售情况分析 | 第50-51页 |
| 3.5 智博格瑞公司战略目标体系 | 第51-52页 |
| 3.6 智博格瑞公司总体发展战略 | 第52-53页 |
| 3.7 智博格瑞公司业务发展战略 | 第53-54页 |
| 3.7.1 自动化集成选择密集型增长战略 | 第53页 |
| 3.7.2 产品销售、电器柜加工选择稳定型战略 | 第53-54页 |
| 第4章 智博格瑞公司战略实施保障 | 第54-62页 |
| 4.1 智博格瑞公司管理保障 | 第54-56页 |
| 4.1.1 调整和优化公司的组织结构 | 第54页 |
| 4.1.2 提高公司的执行力 | 第54-55页 |
| 4.1.3 加强公司文化建设 | 第55-56页 |
| 4.2 智博格瑞公司人力资源保障 | 第56-59页 |
| 4.2.1 确立人本管理思想 | 第56页 |
| 4.2.2 建立科学的入力资源建设 | 第56-58页 |
| 4.2.3 创造人才与公司和谐共赢的环境 | 第58-59页 |
| 4.3 智博格瑞公司财务保障体系 | 第59页 |
| 4.4 智博格瑞公司技术保障 | 第59-62页 |
| 第5章 结论 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
