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山西交响乐演出市场调查与营销策略研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第8-11页
1 二十世纪八十年代交响乐在中国的发展第11-18页
    1.1 山西交响乐团发展概况第11-15页
        1.1.1 山西演艺集团有限责任公司简介第11-13页
        1.1.2 山西演艺集团歌舞剧院有限公司交响乐团简介第13-15页
    1.2 音乐社会学的学科认识第15-18页
        1.2.1 音乐社会学的定义及历史发展第15-16页
        1.2.2 音乐社会学的研究对象及方法第16-18页
2 山西交响乐团演出市场概述第18-25页
    2.1 山西交响乐团演出市场的界定第18-21页
        2.1.1 交响乐的界定第18-20页
        2.1.2 演出市场的界定第20-21页
    2.2 演出现状的市场分析第21-25页
        2.2.1 历史沿革第21-24页
        2.2.2 演出经纪机构第24页
        2.2.3 职业化分析第24-25页
3 山西交响乐受众群体调查分析第25-32页
    3.1 调查结果统计与分析第25-27页
        3.1.1 调查问卷的设计第25页
        3.1.2 调查结果统计与分析第25-27页
    3.2 交响乐的音乐听众分析第27-29页
        3.2.1 受众群体的理论思考第27-28页
        3.2.2 受众群体的实际操作第28-29页
        3.2.3 受众群体的宏观观察分析第29页
    3.3 音乐社会市场消费对交响乐发展的影响第29-32页
        3.3.1 交响乐的伺服生产第29-30页
        3.3.2 交响乐传播的功能第30-32页
4 山西交响乐演出市场营销策略发展对策的思考第32-42页
    4.1 稳固人员队伍第32-34页
    4.2 固定演出场所第34-35页
    4.3 打造艺术精品,加大惠民力度第35-37页
    4.4 实施音乐季制度第37-39页
    4.5 注重演出市场开发,提高营销策略第39-42页
结论第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-46页
后记第46页

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