前言 | 第6-8页 |
第一章 综合商社的历时性演进 | 第8-38页 |
一、 综合商社:军事战开国通商的载体 | 第8-14页 |
二、 综合商社:经济战中整合性业态的媒体 | 第14-20页 |
三、 综合商社:知识战创新发展的生命体 | 第20-28页 |
四、 日本政府:综合商社的导航者 | 第28-38页 |
第二章 综合商社的共时性机能发展 | 第38-66页 |
一、 市场结构中的交易机能 | 第38-48页 |
二、 金融体系下的“商社银行” | 第48-59页 |
三、 接轨知识经济的信息机能 | 第59-66页 |
第三章 综合商社变革性的市场战略 | 第66-101页 |
一、 点、线、面依次推进的海外市场 | 第66-82页 |
二、 双轮驱动下的国内市场 | 第82-89页 |
三、 综合商社的战略性应对能力 | 第89-101页 |
第四章 透视商权的结构性变化 | 第101-120页 |
一、 综合商社商权概论 | 第101-106页 |
二、 商权的三个变化方向 | 第106-115页 |
三、 综合商社转换经营战略 | 第115-120页 |
第五章 综合商社对中国国有外贸企业改革的启示 | 第120-143页 |
一、 从比较中判明趋势:日本综合商社的独特性 | 第120-127页 |
二、 由计量中体察现状:韩国综合贸易公司的变异性 | 第127-135页 |
三、 在综合中寻求生机:中国国有外贸企业改革的方向性 | 第135-143页 |
结论 | 第143-146页 |
参考文献 | 第146-150页 |
攻读博士学位期间发表的论文 | 第150-151页 |
中文摘要 | 第151-154页 |
英文摘要 | 第154页 |
博士学位论文原创性声明 | 第158页 |