| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 导论 | 第10-18页 |
| 一、研究的缘起与意义 | 第10-11页 |
| (一) 研究缘起 | 第10-11页 |
| (二) 研究意义 | 第11页 |
| 二、文献综述 | 第11-13页 |
| 三、概念界定与理论基础 | 第13-16页 |
| (一) 拆迁安置农村社区 | 第13-14页 |
| (二) 社区志愿服务 | 第14页 |
| (三) 理论基础 | 第14-16页 |
| 四、研究框架与方法 | 第16-17页 |
| (一) 研究框架 | 第16页 |
| (二) 研究方法 | 第16-17页 |
| 五、社区概况 | 第17-18页 |
| 第二章 志愿服务的背景：“拼凑组装”社区的治理困境 | 第18-27页 |
| 一、“被上楼”的委屈：社区居民埋怨不断 | 第18-21页 |
| (一) “生活环境突变”：对“上楼”生活的不适应 | 第18-19页 |
| (二) “生活面临震荡”：对维持社区生活的担忧 | 第19-21页 |
| 二、“陌生人社会”的磨合：成员结构复杂脆弱 | 第21-23页 |
| (一) “人户分离”现象严重 | 第21-22页 |
| (二) 社区老龄化特征明显 | 第22页 |
| (三) 居民风俗习惯存在冲突 | 第22-23页 |
| 三、并村安置管理的困难：干部群众基础薄弱 | 第23-24页 |
| (一) 社区干部多为镇政府直接任命 | 第23-24页 |
| (二) 党员组织陷入分散管理的窘境 | 第24页 |
| 四、政府和社区的努力：网格化管理略作铺垫 | 第24-27页 |
| (一) “四化”网格管理细化服务 | 第24-25页 |
| (二) 三级管理模式明确职责 | 第25-27页 |
| 第三章 志愿服务的萌芽：以广场舞为载体促进社区融合 | 第27-35页 |
| 一、“舞出来的好邻里”：社区居民自发开展文艺活动 | 第27-30页 |
| (一) 同村广场舞“小团体”的形成 | 第27-28页 |
| (二) 多村居民舞蹈队伍的融合 | 第28-29页 |
| (三) 社区舞蹈队的成立 | 第29-30页 |
| 二、“给舞蹈来点伴奏”：社区助力文艺队伍壮大发展 | 第30-33页 |
| (一) 社区工作者的深入动员 | 第30-31页 |
| (二) 多个文艺团队相继成立 | 第31-33页 |
| 三、“不止关注文艺”：文艺骨干带头投身志愿服务活动 | 第33-35页 |
| (一) 志愿服务稳基础：文艺互动中产生“社区精英” | 第33-34页 |
| (二) 志愿服务新契机：文艺骨干带头帮助独居老人 | 第34-35页 |
| 第四章 志愿服务的开展：多样志愿活动带动社区治理 | 第35-47页 |
| 一、从“单一”到“多样”：社区志愿活动日益丰富 | 第35-39页 |
| (一) 主动帮助空巢、孤寡老人 | 第35-37页 |
| (二) 积极照顾残疾人日常起居 | 第37-38页 |
| (三) 多样志愿服务活动逐步发展 | 第38-39页 |
| 二、从“业余”到“专业”：社区志愿服务渐成规模 | 第39-42页 |
| (一) 成立“正规军”：多支志愿者队伍的建立 | 第39-41页 |
| (二) 规范化管理：社区志愿服务站的设立 | 第41-42页 |
| 三、从“服务”到“治理”：志愿服务与社区治理相互促进 | 第42-47页 |
| (一) 向社区自治前进：社区发展协会的成立 | 第42-44页 |
| (二) 志愿服务和社区治理逐步形成良性循环 | 第44-47页 |
| 第五章 总结与探讨 | 第47-53页 |
| 一、志愿服务：社区治理新逻辑 | 第47-50页 |
| (一) “共同体”意识是社区治理的基础 | 第47-48页 |
| (二) 社区组织是社区治理的有效载体 | 第48-49页 |
| (三) 政府引导是社区治理的有力支撑 | 第49-50页 |
| 二、撬动社区自我服务的探索 | 第50-51页 |
| (一) 凝聚共同精神,激发社区居民参与潜能 | 第50页 |
| (二) 强化政府引导,寻求治理和服务的双赢 | 第50-51页 |
| (三) 借鉴志工经验,创新社区志愿服务方式 | 第51页 |
| 三、个案的局限和不足 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
