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新华网股份有限公司国际化战略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景及意义第10-13页
        1.1.1 选题背景第10-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 研究内容及方法第13-14页
        1.2.1 研究内容第13-14页
        1.2.2 研究方法第14页
    1.3 文献综述第14-18页
        1.3.1 国际化理论综述第14-15页
        1.3.2 国外新闻网站国际化战略研究综述第15-16页
        1.3.3 国内新闻网站国际化战略研究综述第16-18页
第二章 新华网国际化发展现状及存在问题第18-23页
    2.1 新华网成长历程第18-19页
    2.2 新华网国际化战略发展现状第19-20页
        2.2.1 国际覆盖范围越来越广第19-20页
        2.2.2 海外关注度越来越高第20页
    2.3 新华网国际化发展中存在的问题第20-23页
        2.3.1 国际影响力有待提高第20-21页
        2.3.2 国际传播力有待提升第21页
        2.3.3 海外网页设计有待改进第21页
        2.3.4 经营管理有待创新第21-23页
第三章 新华网国际化面临的市场竞争分析第23-29页
    3.1 行业内部的竞争第23-24页
    3.2 新进入者的威胁第24-26页
        3.2.1 行业的进入壁垒第24-25页
        3.2.2 现有企业的反应第25-26页
    3.3 替代品的威胁第26-27页
    3.4 购买者的讨价还价能力第27-28页
    3.5 供应商的讨价还价能力第28-29页
第四章 新华网国际化战略发展的SWOT分析第29-36页
    4.1 优势条件分析(S)第29-31页
        4.1.1 资源优势第29-30页
        4.1.2 品牌优势第30-31页
        4.1.3 用户受众优势第31页
    4.2 劣势条件分析(W)第31-33页
        4.2.1 经营规模不大第31-32页
        4.2.2 资金投入不足第32页
        4.2.3 受众分布不平衡第32-33页
    4.3 发展机会分析(O)第33-34页
        4.3.1 中国经济稳步增长第33页
        4.3.2 国际互联网行业发展潜力巨大第33页
        4.3.3 国际行业发展良莠不齐第33-34页
    4.4 发展威胁分析(T)第34-36页
        4.4.1 海外法律制度建设相对落后第34页
        4.4.2 国际影响力不足第34-36页
第五章 新华网国际化战略发展规划第36-43页
    5.1 新华网国际化战略发展原则第36-37页
        5.1.1 循序渐进原则第36-37页
        5.1.2 实事求是原则第37页
        5.1.3 优势突出原则第37页
    5.2 新华网国际化战略步骤第37-40页
        5.2.1 市场细分第37-38页
        5.2.2 目标市场选择第38-39页
        5.2.3 市场定位第39-40页
    5.3 新华网国际化竞争战略第40-43页
        5.3.1 新华网国际化进入模式第40-41页
        5.3.2 新华网产品差别化竞争战略第41-43页
第六章 新华网国际化战略实施措施第43-48页
    6.1 推进内容建设第43-44页
        6.1.1 推进国际化布局第43页
        6.1.2 加大内容建设创新第43-44页
        6.1.3 培育网站特色平台第44页
    6.2 创新经营模式第44-46页
        6.2.1 实施多元化创新应用第44-45页
        6.2.2 切实提高盈利水平第45页
        6.2.3 加强协同相关力量第45-46页
    6.3 加速技术升级第46页
        6.3.1 加大技术创新第46页
        6.3.2 优化用户体验第46页
    6.4 深化体制改革第46-48页
        6.4.1 培养企业文化第47页
        6.4.2 构建新型的人力资源管理体系第47-48页
第七章 结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50页

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