姜们供电分公司绩效管理体系优化设计
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 引言 | 第10-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国外对绩效管理的研究 | 第11页 |
| ·国内对绩效管理的研究 | 第11-12页 |
| ·主要研究内容和基本框架 | 第12-13页 |
| ·本章小结 | 第13-14页 |
| 第2章 企业绩效管理的理论基础 | 第14-26页 |
| ·绩效管理概述 | 第14-16页 |
| ·绩效管理的概念 | 第14页 |
| ·绩效管理的内涵 | 第14-15页 |
| ·绩效管理的特点 | 第15-16页 |
| ·绩效管理基础理论 | 第16-25页 |
| ·目标管理理论 | 第16-18页 |
| ·关键绩效指标理论 | 第18-20页 |
| ·平衡计分卡理论 | 第20-25页 |
| ·本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 L供电分公司绩效管理体系的现状分析 | 第26-32页 |
| ·L供电分公司的基本情况 | 第26-27页 |
| ·L供电分公司的绩效管理体系 | 第27-30页 |
| ·L供电分公司绩效管理体系存在的问题 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 L供电分公司绩效管理体系的设计与实施 | 第32-51页 |
| ·L供电分公司绩效管理的职能设计 | 第32-35页 |
| ·L供电分公司绩效管理的组织结构设计 | 第32-33页 |
| ·L供电分公司绩效管理的考核职责分工 | 第33-35页 |
| ·KPI(关键绩效指标)体系的构建 | 第35-38页 |
| ·KPI的选取 | 第36-38页 |
| ·绩效管理 | 第38-50页 |
| ·绩效管理流程 | 第38-39页 |
| ·制订绩效计划 | 第39-43页 |
| ·KPI变更 | 第43页 |
| ·绩效考核 | 第43-48页 |
| ·应用与反馈 | 第48-50页 |
| ·本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 L供电分公司绩效管理体系效果反馈 | 第51-54页 |
| ·绩效管理体系效果评估 | 第51页 |
| ·绩效管理实施的措施建议 | 第51-53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 第6章 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 作者简介 | 第59页 |
