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公路工程项目群风险管理研究

摘要第3-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 导论第13-22页
    1.1 本文研究背景及意义第13-16页
        1.1.1 本文的研究背景第13-14页
        1.1.2 本文的研究意义第14-16页
    1.2 国内外关于本论题的研究现状第16-20页
        1.2.1 国内外关于风险管理的研究现状第16-17页
        1.2.2 国内外关于公路工程项目群管理的研究现状第17-20页
    1.3 本文的研究内容及方法第20-22页
        1.3.1 本文的研究内容第20页
        1.3.2 本文的研究方法第20-22页
第二章 基本理论概述第22-34页
    2.1 项目群管理的基本理论第22-30页
        2.1.1 项目管理和项目群管理第22-26页
            2.1.1.1 项目与项目群第22-23页
            2.1.1.2 项目管理和项目群管理第23-26页
        2.1.2 项目群管理的组织结构第26-27页
        2.1.3 项目群管理的核心问题第27-29页
            2.1.3.1 项目之间的协调第27页
            2.1.3.2 职能部门之间的协作第27页
            2.1.3.3 职能部门与项目部门间的协调第27-28页
            2.1.3.4 项目群中资源配置的问题第28-29页
        2.1.4 项目管理、项目群管理以及项目组合管理之间的对比分析第29-30页
    2.2 公路工程项目群的概念第30-31页
        2.2.1 公路工程的分类第30-31页
            2.2.1.1 按行政等级划分第30-31页
            2.2.1.2 按使用任务、功能和适应的交通量划分第31页
        2.2.3 公路工程项目群的涵义第31页
            2.2.3.1 公路工程的定义第31页
            2.2.3.2 公路工程项目群的定义第31页
    2.3 公路工程项目群风险管理的特点第31-34页
        2.3.1 公路工程项目群与一般工程项目群风险管理对比第32页
            2.3.1.1 相同点第32页
            2.3.1.2 不同点第32页
        2.3.2 公路工程项目群与公路工程项目风险管理对比第32-34页
            2.3.2.1 风险管理目标不同第32页
            2.3.2.2 组织结构不同第32-33页
            2.3.2.3 风险管理方法不同第33-34页
第三章 公路工程项目群风险管理第34-46页
    3.1 公路工程项目群风险识别第34-39页
        3.1.1 公路工程项目的风险识别依据第34-35页
            3.1.1.1 公路工程项目的风险管理规划第34页
            3.1.1.2 项目规划第34页
            3.1.1.3 风险种类第34-35页
            3.1.1.4 历史资料第35页
        3.1.2 风险识别的工具和技术第35页
        3.1.3 公路工程项目的主要风险因素第35-38页
            3.1.3.1 按照自然和社会环境风险划分第35-36页
            3.1.3.2 按照公路工程项目管理知识体系的内容划分第36-38页
            3.1.3.3 按工程项目结构划分第38页
        3.1.4 公路工程项目群风险识别的主要内容第38-39页
            3.1.4.1 按工程方面来划分第38页
            3.1.4.2 按经济角度划分第38页
            3.1.4.3 其他风险因素第38-39页
    3.2 公路工程项目群风险分析第39-42页
        3.2.1 公路工程项目群风险评估第39-40页
            3.2.1.1 公路工程项目群风险评估依据第39页
            3.2.1.1 风险评估的主要工具和技术第39-40页
        3.2.2 公路工程项目群风险量化第40-42页
    3.3 公路工程项目群风险控制第42-46页
        3.3.1 风险回避第42-43页
        3.3.2 风险转移第43页
            3.3.2.1 保险风险转移第43页
            3.3.2.2 合同转移第43页
        3.3.3 风险缓解第43-44页
            3.3.3.1 风险减免第43页
            3.3.3.2 风险分割第43-44页
            3.3.3.3 后备应急措施第44页
        3.3.4 风险自留第44页
            3.3.4.1 主动风险自留第44页
            3.3.4.2 被动风险自留第44页
        3.3.5 风险内化与风险外化第44-46页
第四章 案例分析第46-52页
    4.1 案例描述第46-47页
        4.1.1 项目名称第46页
        4.1.2 项目建设标准第46页
        4.1.3 项目的建设意义第46页
        4.1.4 项目对外交通系统概况第46页
        4.1.5 国民经济和区域经济SWOT分析第46-47页
        4.1.6 工程环境影响及其应对措施第47页
            4.1.6.1 工程沿线环境特征第47页
            4.1.6.2 建设项目工程环境影响第47页
            4.1.6.3 对工程环境影响的应对措施第47页
        4.1.7 项目资金计划第47页
    4.2 案例分析第47-52页
        4.2.1 白石岭冶山塔公路工程项目群的风险识别第47-49页
            4.2.1.1 工期风险第48页
            4.2.1.2 费用风险第48-49页
            4.2.1.3 其他风险第49页
        4.2.2 白石岭冶山塔公路工程项目群的风险分析第49-50页
            4.2.2.1 两条道路设计时速和道路宽度不同第49页
            4.2.2.2 两条公路设计时速是否与经济发展相符合第49页
            4.2.2.3 资金使用方案如何确定第49-50页
        4.2.3 白石岭冶山塔公路工程项目群风险控制第50-52页
            4.2.3.1 工期风险控制第50页
            4.2.3.2 资金风险控制第50-51页
            4.2.3.3 项目群风险集成管理第51-52页
第五章 公路工程项目群风险的对策建议及结论第52-56页
    5.1 公路工程项目群风险政策建议第52-55页
        5.1.1 项目管理者的任务第52页
        5.1.2 明晰风险头寸和风险处理方式第52-53页
        5.1.3 公路工程的风险管理路径第53页
        5.1.4 项目群风险管理是项目的关系管理第53页
        5.1.5 项目群风险管理应当是多方参与的模式第53页
        5.1.6 单个项目也可以纳入项目群风险管理的思想第53-54页
        5.1.7 项目群战略目标的制定直接决定了项目的风险和收益情况第54页
        5.1.8 企业项目群具体工作目标与具体做法第54-55页
    5.2 本文结论第55-56页
参考文献第56-59页
长沙高新区 2014 年政府投资项目建设计划一览表第59-66页
致谢第66页

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