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电力系统培训效果评估体系的设计研究--基于大唐河南发电有限公司点检员培训

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1.绪论第8-13页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-10页
    1.2 研究内容与方法第10-11页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 研究方法第10-11页
    1.3 难点与创新之处第11-13页
        1.3.1 研究难点第11页
        1.3.2 创新之处第11-13页
2.相关概念界定及文献综述第13-23页
    2.1 相关概念界定第13-15页
        2.1.1 培训第13-14页
        2.1.2 培训效果评估第14-15页
    2.2 培训效果评估相关理论第15-18页
        2.2.1 人力资本理论第15-16页
        2.2.2 成人学习理论第16-17页
        2.2.3 培训转化理论第17-18页
    2.3 文献综述第18-23页
        2.3.1 国外研究现状第18-20页
        2.3.2 国内研究现状第20-23页
3. 大唐河南发电有限公司现状分析第23-28页
    3.1 大唐河南发电有限公司概况第23-24页
    3.2 大唐河南发电有限公司人力资源状况第24-25页
    3.3 大唐河南发电有限公司培训管理现状分析第25-27页
        3.3.1 大唐河南发电有限公司培训现状分析第25-26页
        3.3.2 大唐河南发电有限公司培训效果评估现状分析第26-27页
    3.4 大唐河南发电有限公司进行培训效果评估的意义第27-28页
4.电力系统培训效果评估体系的设计研究第28-56页
    4.1 电力系统培训效果评估指标设计第28-36页
        4.1.1 电力系统培训效果评估指标体系设计的思路第28-29页
        4.1.2 电力系统培训效果评估指标体系设计的原则第29-30页
        4.1.3 电力系统培训效果评估指标的初步建立第30-31页
        4.1.4 电力系统培训效果评估指标的选取第31-36页
    4.2 电力系统培训效果评估指标简介第36-40页
        4.2.1 培训项目指标体系第36-37页
        4.2.2 受训人员指标体系第37-38页
        4.2.3 企业经营指标体系第38-40页
    4.3 电力系统指标权重的确定——层次分析法第40-51页
        4.3.1 层次分析法第40页
        4.3.2 层次分析法在培训效果评估中的应用第40-51页
    4.4 电力系统培训效果评估指标体系第51-53页
    4.5 AHP层次分析法--模糊综合评价模型第53-56页
        4.5.1 AHP-模糊综合评价法的概念第53-54页
        4.5.2 AHP-模糊综合评价法的步骤第54-56页
5.大唐河南发电有限公司培训效果评估体系的实证分析第56-65页
    5.1 大唐河南发电有限公司点检员培训项目介绍第56-58页
    5.2 大唐河南发电有限公司点检员培训效果实证评估第58-64页
        5.2.1 确立具体的培训效果评估指标体系第58页
        5.2.2 相关数据统计第58-59页
        5.2.3 评估培训效果第59-64页
    5.3 点检员培训效果评估的局限性第64-65页
参考文献第65-66页
附录第66-73页
攻读硕士学位期间科研成果第73-74页
致谢第74页

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