| 内容摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 精益供应链研究现状 | 第13-16页 |
| 1.3.1 精益供应链国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.2 精益供应链国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.4 研究方法和研究内容 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第17-18页 |
| 第2章 精益供应链理论与方法 | 第18-24页 |
| 2.1 精益思想(Lean Thinking) | 第18-20页 |
| 2.1.1 精益思想的基本理念 | 第18-19页 |
| 2.1.2 精益思想主要原则 | 第19-20页 |
| 2.2 精益供应链管理 | 第20-24页 |
| 2.2.1 精益供应链理论的提出 | 第20-21页 |
| 2.2.2 精益供应链的特征 | 第21-22页 |
| 2.2.3 精益供应链管理的方法 | 第22-24页 |
| 第3章 CN公司供应链管理现状与主要问题 | 第24-37页 |
| 3.1 CN公司背景概况 | 第24页 |
| 3.2 CN公司供应链管理现状 | 第24-29页 |
| 3.2.1 仓储管理现状 | 第25-27页 |
| 3.2.2 采购管理现状 | 第27-28页 |
| 3.2.3 供应商管理现状 | 第28-29页 |
| 3.3 CN公司供应链管理主要问题 | 第29-33页 |
| 3.3.1 仓储管理问题 | 第30-31页 |
| 3.3.2 采购管理问题 | 第31-32页 |
| 3.3.3 供应商管理问题 | 第32-33页 |
| 3.4 CN公司出现这些问题原因分析 | 第33-37页 |
| 3.4.1 内部原因分析 | 第33-35页 |
| 3.4.2 外部原因分析 | 第35-37页 |
| 第4章 精益供应链管理理论在CN公司应用方案设计 | 第37-61页 |
| 4.1 精益供应链管理理论在CN公司应用方案设计原则与思路 | 第37-40页 |
| 4.1.1 精益供应链管理理论在CN公司应用方案设计原则 | 第37-38页 |
| 4.1.2 精益供应链管理理论在CN公司应用方案设计思路 | 第38页 |
| 4.1.3 精益供应链管理理论在CN公司应用方案内容框架 | 第38-40页 |
| 4.2 精益供应链管理理论在CN公司应用方案的主要内容 | 第40-58页 |
| 4.2.1 CN公司仓储管理的精益改善 | 第40-46页 |
| 4.2.2 CN公司采购管理的精益改善 | 第46-54页 |
| 4.2.3 CN公司供应商管理的精益改善 | 第54-56页 |
| 4.2.5 CN公司未来供应价值流图设计 | 第56-58页 |
| 4.3 精益供应链管理方案在CN公司推进步骤及关键点 | 第58-61页 |
| 4.3.1 CN公司实施精益供应链管理方案的步骤 | 第58页 |
| 4.3.2 CN公司实施精益供应链管理方案的关键点 | 第58-61页 |
| 第5章 CN公司精益供应链管理方案的实施保障及预期效果分析 | 第61-72页 |
| 5.1 精益供应链管理方案的实施保障 | 第61-66页 |
| 5.1.1 领导的作用 | 第61-62页 |
| 5.1.2 团队的建设 | 第62-65页 |
| 5.1.3 开放式的企业信息系统 | 第65-66页 |
| 5.2 预期效果分析 | 第66-72页 |
| 5.2.1 精益仓储管理预期效果分析 | 第66-68页 |
| 5.2.2 精益采购管理预期效果分析 | 第68-69页 |
| 5.2.3 精益供应商管理预期效果分析 | 第69-70页 |
| 5.2.4 精益供应链管理价值流的预期效果分析 | 第70-72页 |
| 第6章 结论与展望 | 第72-74页 |
| 6.1 研究结论 | 第72-73页 |
| 6.2 研究展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-78页 |
| 致谢 | 第78-79页 |
| 个人简历 | 第79页 |
