新赛股份有限公司营销战略研究--以食用油产品为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第9页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 研究框图 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第13-16页 |
| 2.1 SWOT分析法 | 第13页 |
| 2.2 STP理论 | 第13-14页 |
| 2.3 4P营销理论 | 第14-16页 |
| 第三章 新赛股份食用油新疆市场环境分析 | 第16-28页 |
| 3.1 营销外部环境分析 | 第16-19页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第16页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第16-18页 |
| 3.1.3 人口环境 | 第18-19页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第19页 |
| 3.2 竞争环境分析 | 第19-22页 |
| 3.2.1 行业现状分析 | 第19-21页 |
| 3.2.2 竞争对手分析 | 第21-22页 |
| 3.3 营销内部环境分析 | 第22-24页 |
| 3.3.1 公司简介 | 第22页 |
| 3.3.2 公司营销现状 | 第22-24页 |
| 3.4 SWOT分析 | 第24-26页 |
| 3.4.1 优势 | 第24-25页 |
| 3.4.2 劣势 | 第25页 |
| 3.4.3 机会 | 第25-26页 |
| 3.4.4 威胁 | 第26页 |
| 3.5 本章小结 | 第26-28页 |
| 第四章 STP营销战略 | 第28-32页 |
| 4.1 市场细分 | 第28页 |
| 4.2 目标市场选择 | 第28-29页 |
| 4.2.1 目标市场的选择原则 | 第28-29页 |
| 4.2.2 目标市场选择 | 第29页 |
| 4.3 市场定位 | 第29-31页 |
| 4.3.1 竞争者市场定位状况 | 第30页 |
| 4.3.2 核心及潜在竞争优势 | 第30页 |
| 4.3.3 市场营销战略制定 | 第30-31页 |
| 4.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第五章 新赛食用油新疆市场营销组合策略 | 第32-42页 |
| 5.1 新赛食用油产品策略 | 第32-35页 |
| 5.1.1 产品品质策略 | 第32页 |
| 5.1.2 产品定位策略 | 第32-33页 |
| 5.1.3 产品规格规划 | 第33-34页 |
| 5.1.4 产品包装策略 | 第34页 |
| 5.1.5 产品品牌策略 | 第34-35页 |
| 5.2 新赛食用油定价策略 | 第35-36页 |
| 5.2.1 价值导向定价策略 | 第35页 |
| 5.2.2 竞争导向定价策略 | 第35-36页 |
| 5.2.3 组合定价策略 | 第36页 |
| 5.3 新赛食用油渠道策略 | 第36-39页 |
| 5.3.1 多渠道策略 | 第37页 |
| 5.3.2 渠道精耕策略 | 第37-38页 |
| 5.3.3 渠道创新策略 | 第38-39页 |
| 5.4 新赛食用油促销策略 | 第39-41页 |
| 5.4.1 广告策略 | 第39-40页 |
| 5.4.2 公共关系促销策略 | 第40-41页 |
| 5.5 本章小结 | 第41-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-44页 |
| 6.1 研究结论 | 第42-43页 |
| 6.2 研究不足与展望 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简历 | 第47-48页 |
| 附件 | 第48页 |
