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C公司基层员工绩效考核研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
绪论第9-17页
    一、研究背景第9-10页
    二、研究目的和意义第10-11页
    三、国内外研究现状第11-14页
    四、研究内容及方法第14-17页
第一章 理论基础第17-23页
    第一节 绩效考核理论第17-20页
        一、绩效与绩效考核第17-18页
        二、绩效考核的目的第18-19页
        三、绩效考核体系的构成第19页
        四、绩效考核的方法第19-20页
    第二节 激励理论第20-22页
        一、需要层次理论第20-21页
        二、双因素理论第21页
        三、期望理论第21页
        四、公平理论第21页
        五、强化理论第21-22页
    本章小结第22-23页
第二章 C公司概况及绩效考核现状分析第23-39页
    第一节 C公司概况第23-29页
        一、C公司简介第23-24页
        二、C公司组织结构第24-26页
        三、C公司人力资源现状第26-29页
    第二节 C公司绩效考核总体情况第29-31页
        一、绩效考核的目的第29页
        二、绩效考核的原则第29-30页
        三、绩效考核的组织和实施第30-31页
        四、绩效考核的对象第31页
        五、绩效考核周期第31页
    第三节 C公司基层员工绩效考核现状第31-34页
        一、基层员工绩效考核的内容第31-33页
        二、基层员工绩效考核实施过程第33-34页
        三、绩效考核结果的运用情况第34页
    第四节 C公司基层员工绩效考核存在问题第34-38页
        一、忽视绩效考核的目的第34-35页
        二、绩效考核主体单一第35页
        三、绩效考核指标设置欠缺科学性第35-36页
        四、绩效考核标准不明确第36-37页
        五、绩效考核结果运用不合理第37页
        六、基层员工对绩效考核有抵触第37-38页
    本章小结第38-39页
第三章 C公司基层员工绩效考核的影响因素分析第39-47页
    第一节 公司层面的影响因素第39-43页
        一、公司战略第39-40页
        二、绩效管理委员会第40页
        三、人力资源管理制度第40-42页
        四、企业文化第42-43页
    第二节 管理者层面的影响因素第43-45页
        一、高层决策者第43-44页
        二、部门负责人第44页
        三、人力资源管理者第44-45页
    第三节 员工层面的影响因素第45-46页
        一、员工对绩效考核的认识第45页
        二、员工自身的素质第45-46页
    本章小结第46-47页
第四章 C公司基层员工绩效考核改进方案的制定第47-66页
    第一节 改进方案制定的目标和原则第47-48页
        一、制定目标第47页
        二、制定原则第47-48页
    第二节 改进方案设计的总体思路和流程第48-51页
        一、改进方案设计的总体思路第48-49页
        二、改进方案制定的流程第49-51页
    第三节 改进方案的主要内容第51-64页
        一、确定考核主体第51-52页
        二、设定绩效目标第52-53页
        三、确定考核指标体系第53-62页
        四、确定绩效考核方法第62-63页
        五、确定考核评价等级及考核结果的应用第63-64页
        六、确定考核周期第64页
    本章小结第64-66页
第五章 C公司基层员工绩效考核改进方案实施的保障措施第66-76页
    第一节 改进方案实施前的准备第66-69页
        一、做好绩效考核前的动员和宣传第66页
        二、提高高层对考核重要性的认识第66-67页
        三、积极开展对基层员工考核培训第67页
        四、完善绩效管理委员会的职责第67-68页
        五、重视企业的文化建设第68-69页
    第二节 改进方案实施过程中的保障措施第69-74页
        一、加强绩效沟通和监控第69页
        二、重视绩效考核中的冲突管理第69-70页
        三、做好绩效反馈面谈及绩效改进工作第70-72页
        四、完善考核结果申诉机制第72页
        五、做到考核结果多方面运用第72-74页
    第三节 改进方案的评估及修改完善第74-75页
    本章小结第75-76页
结论第76-78页
参考文献第78-80页
致谢第80-81页

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