旅游产品B2B电子交易平台商业计划
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第二章 旅游产品B2B 交易平台项目概要 | 第13-18页 |
| ·传统团队机票和地接服务交易模式中存在的问题 | 第13-14页 |
| ·B2B 交易模式的市场机会空间 | 第14-16页 |
| ·交易平台的预期规模与收益 | 第16-18页 |
| 第三章 市场分析与项目可行性分析 | 第18-29页 |
| ·旅游业及航空业的增长导致供求两旺 | 第18-19页 |
| ·航空客票销售市场分析 | 第19-21页 |
| ·团队机票与地接销售市场的现状 | 第21-23页 |
| ·航空公司B2C 直销团队票的可能性 | 第23-24页 |
| ·航空公司B2B 销售网站和直销大客户的影响 | 第24-25页 |
| ·在线旅游旅游网站和市场阻挠力量的影响 | 第25-26页 |
| ·电子商务模式的受众面与初期业务规模预测 | 第26-27页 |
| ·项目产生的背景 | 第27-29页 |
| 第四章 竞争策略分析 | 第29-40页 |
| ·市场竞争状况 | 第29-31页 |
| ·散客高返交易平台 | 第29-30页 |
| ·航空公司大联盟旅游网站 | 第30-31页 |
| ·行业环境分析（波特五力分析） | 第31-32页 |
| ·优势和竞争力 | 第32-33页 |
| ·SWOT 战略分析 | 第33-35页 |
| ·核心竞争力分析 | 第35-36页 |
| ·针对供应商、采购商的营销策略 | 第36-40页 |
| 第五章 财务分析 | 第40-50页 |
| ·团队机票交易规模 | 第40-42页 |
| ·地接服务的成交规模 | 第42-43页 |
| ·每月成本估算 | 第43-45页 |
| ·投资回报分析 | 第45-46页 |
| ·财务敏感性分析 | 第46-50页 |
| 第六章、项目运作与控制 | 第50-62页 |
| ·团队机票交易 | 第50-52页 |
| ·针对团队座位特点采取的销售方式 | 第52页 |
| ·地接产品交易 | 第52-53页 |
| ·针对地接产品特点采取的新模式 | 第53-54页 |
| ·分阶段的实施步骤与风险控制 | 第54-57页 |
| ·开发专业化和一站式服务 | 第57-59页 |
| ·专业化服务 | 第57-59页 |
| ·团队火车票 | 第59页 |
| ·替代品的威胁与市场转型机制 | 第59-62页 |
| 结论 | 第62-65页 |
| 注释 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 附件1 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 附件2 | 第69页 |
