R公司营销策略研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-13页 |
| 二、国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 三、研究内容与研究方法 | 第15-16页 |
| 第一章 市场营销相关基本理论概述 | 第16-20页 |
| 第一节 市场营销策略的内涵界定 | 第16-18页 |
| 一、市场营销策略的定义 | 第16页 |
| 二、市场营销组合策略 | 第16-18页 |
| 第二节 目标市场营销 | 第18页 |
| 一、市场细分 | 第18页 |
| 二、目标市场选择 | 第18页 |
| 三、市场定位 | 第18页 |
| 第三节 品牌营销 | 第18-19页 |
| 本章小结 | 第19-20页 |
| 第二章R公司整体营销状况分析 | 第20-27页 |
| 第一节R公司简介 | 第20页 |
| 第二节R公司的营销现状及存在的问题 | 第20-22页 |
| 一、R公司的营销现状 | 第20-21页 |
| 二、R公司营销中存在的问题 | 第21-22页 |
| 第三节R公司营销的SWOT分析 | 第22-26页 |
| 一、R公司优势分析 | 第22-23页 |
| 二、R公司劣势分析 | 第23-24页 |
| 三、R公司发展的机会分析 | 第24-25页 |
| 四、R公司面临的威胁分析 | 第25-26页 |
| 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 国内外知名同类公司营销策略分析 | 第27-39页 |
| 第一节 国外同类公司成功案例介绍 | 第27-32页 |
| 一、蒙特利尔地下城 | 第27-28页 |
| 二、日本大阪地下商城 | 第28-30页 |
| 三、法国巴黎地下 | 第30-32页 |
| 第二节 国内同类公司成功案例介绍 | 第32-35页 |
| 一、台北捷运地下街 | 第32-33页 |
| 二、上海人民广场地下商城 | 第33-34页 |
| 三、北京中关村广场购物中心 | 第34-35页 |
| 第三节 对国内外同类公司营销策略成功因素的借鉴 | 第35-38页 |
| 一、与传统商圈紧密结合 | 第35-36页 |
| 二、与便利的交通紧密相连 | 第36页 |
| 三、地下商场与地上空间相呼应 | 第36页 |
| 四、独具特色的商场设计、注重空间布局 | 第36-37页 |
| 五、根据市场细分选择确定经营项目 | 第37页 |
| 六、清晰定位、凸显特色 | 第37-38页 |
| 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章R公司营销策略优化设计 | 第39-50页 |
| 第一节 目标市场营销策略 | 第39-41页 |
| 一、进行市场细分，选择目标市场 | 第39-40页 |
| 二、改变商场布局，清晰市场定位 | 第40-41页 |
| 第二节 市场营销组合策略 | 第41-46页 |
| 一、产品策略 | 第41页 |
| 二、价格策略 | 第41-42页 |
| 三、渠道营销策略 | 第42页 |
| 四、促销策略 | 第42-43页 |
| 五、实行人性化管理、提升服务质量 | 第43页 |
| 六、有形展示 | 第43-46页 |
| 七、服务过程 | 第46页 |
| 第三节 其他策略优化 | 第46-49页 |
| 一、品牌营销策略 | 第46-47页 |
| 二、客户关系营销 | 第47-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章R公司营销策略实施的保障措施 | 第50-59页 |
| 第一节 注重公司的发展前景 | 第50-51页 |
| 一、总公司的发展前景 | 第50页 |
| 二、R公司的发展前景 | 第50-51页 |
| 第二节 打造专业的营销团队 | 第51-54页 |
| 一、打造专业营销团队的重要性 | 第51-52页 |
| 二、如何打造专业的营销团队 | 第52-54页 |
| 第三节 注重与客户的关系 | 第54-58页 |
| 一、注重客户关系的原因 | 第54页 |
| 二、如何注重与客户的关系 | 第54-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
