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MR房地产有限公司营销策略诊断报告

摘要第5-6页
Abstract第6页
1 绪论第9-16页
    1.1 诊断背景及意义第9-10页
    1.2 国内外房地产营销理论研究现状第10-14页
        1.2.1 国外房地产营销理论研究现状第10-13页
        1.2.2 我国房地产营销理论研究现状第13-14页
    1.3 诊断思路和方法第14-16页
2 MR房地产有限公司营销策略诊断第16-27页
    2.1 MR房地产有限公司项目现状第16-19页
    2.2 营销策略诊断方案第19-21页
    2.3 营销策略诊断内容第21-27页
        2.3.1 产品“问题”诊断第21-22页
        2.3.2 价格“问题”诊断第22-23页
        2.3.3 渠道“问题”诊断第23-24页
        2.3.4 促销“问题”诊断第24-27页
3 营销策略诊断结论分析第27-30页
    3.1 相关理论基础第27-28页
    3.2 营销策略诊断结论第28-30页
        3.2.1 对“产品”的市场需求缺乏细分第28页
        3.2.2 对“价格”的制定缺乏差异化第28-29页
        3.2.3 对“渠道”的选择缺乏精准度第29页
        3.2.4 对“促销”的手段缺乏多样性第29-30页
4 营销策略诊断优化方案及建议第30-45页
    4.1 营销策略诊断优化方案第30-37页
        4.1.1 养老地产与传统住宅地产的区别第31-33页
        4.1.2 国内外养老地产成功案例比较第33-35页
        4.1.3 MR房地产有限公司营销策略可行性方案第35-37页
    4.2 营销策略诊断优化建议第37-45页
        4.2.1 营销策略的产品优化建议第37-40页
        4.2.2 营销策略的价格优化建议第40-41页
        4.2.3 营销策略的渠道优化建议第41-42页
        4.2.4 营销策略的促销优化建议第42-45页
5 结论第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页
作者简介第49-50页

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