天津港二公司员工培训体系研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 论文的研究背景 | 第9页 |
| 1.2 论文的研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外的现状研究及发展趋势 | 第10-15页 |
| 1.3.1 国外的研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内的研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.3 培训的发展趋势 | 第12-15页 |
| 1.4 论文的研究思路、研究方法与论文结构 | 第15-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.3 论文结构 | 第16-18页 |
| 第2章 培训理论概述 | 第18-30页 |
| 2.1 培训的含义、作用及战略意义 | 第18-20页 |
| 2.1.1 培训的含义 | 第18页 |
| 2.1.2 培训的作用 | 第18-19页 |
| 2.1.3 培训的战略意义 | 第19-20页 |
| 2.2 培训理论的发展 | 第20-21页 |
| 2.3 企业员工培训体系内容 | 第21-30页 |
| 2.3.1 培训对象的确定 | 第22页 |
| 2.3.2 培训方式 | 第22-23页 |
| 2.3.3 培训组织 | 第23页 |
| 2.3.4 培训流程 | 第23-26页 |
| 2.3.5 培训课程体系 | 第26-28页 |
| 2.3.6 培训支持保障体系 | 第28-30页 |
| 第3章 天津港二公司员工培训现状及存在的问题分析 | 第30-39页 |
| 3.1 天津港二公司概况 | 第30-32页 |
| 3.1.1 人员构成 | 第30-31页 |
| 3.1.2 人员情况简介 | 第31-32页 |
| 3.2 天津港二公司员工培训现状及问题 | 第32-39页 |
| 3.2.1 天津港二公司培训现状 | 第32-33页 |
| 3.2.2 问卷调查统计 | 第33-37页 |
| 3.2.3 天津港二公司员工培训存在的主要问题 | 第37-39页 |
| 第4章 天津港二公司员工培训体系的构建 | 第39-49页 |
| 4.1 构建培训体系的重要性 | 第39页 |
| 4.2 构建培训体系的目标 | 第39页 |
| 4.3 培训体系组织 | 第39-41页 |
| 4.3.1 培训体系组织结构设置 | 第39-40页 |
| 4.3.2 培训角色的定位与责任 | 第40-41页 |
| 4.4 培训体系流程设计 | 第41-48页 |
| 4.4.1 培训需求分析 | 第41-43页 |
| 4.4.2 培训计划制定 | 第43-45页 |
| 4.4.3 培训计划实施 | 第45-46页 |
| 4.4.4 培训效果的评估 | 第46-48页 |
| 4.5 培训体系建立 | 第48-49页 |
| 第5章 天津港二公司员工培训体系的实施保障 | 第49-52页 |
| 5.1 各级领导的重视 | 第49页 |
| 5.1.1 确定培训的地位 | 第49页 |
| 5.1.2 给予培训工作充分的支持 | 第49页 |
| 5.1.3 确定培训工作的总体目标 | 第49页 |
| 5.1.4 要求培训部门建立完善的培训制度 | 第49页 |
| 5.2 培训制度的保障 | 第49-50页 |
| 5.3 培训师资的保障 | 第50-51页 |
| 5.3.1 强化企业内部培训师资队伍的建设 | 第50页 |
| 5.3.2 外部培训师的选择与管理 | 第50-51页 |
| 5.4 培训投入的保障 | 第51-52页 |
| 第6章 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
