| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第7-8页 |
| 1.2 研究对象与研究方法 | 第8-9页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第9-12页 |
| 第2章 企业战略定位的理论及国内外文献综述 | 第12-19页 |
| 2.1 企业战略定位理论概述 | 第12-15页 |
| 2.2 国内外文献综述 | 第15-19页 |
| 第3章 广州G&F集团公司现状分析 | 第19-31页 |
| 3.1 广州G&F集团公司简介 | 第19-27页 |
| 3.2 广州G&F集团公司存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3 广州G&F集团公司实施战略定位的必要性 | 第29-31页 |
| 第4章 广州G&F集团公司战略定位研究的环境分析 | 第31-39页 |
| 4.1 外部环境因素分析 | 第31-34页 |
| 4.2 广州G&F集团公司战略定位的SWOT分析 | 第34-39页 |
| 第5章 广州G&F集团公司战略定位方案设计 | 第39-48页 |
| 5.1 指导思想 | 第39页 |
| 5.2 基本原则 | 第39-40页 |
| 5.3 主要依据 | 第40页 |
| 5.4 战略目标 | 第40-41页 |
| 5.5 主要内容 | 第41-48页 |
| 第6章 广州G&F集团公司战略定位方案实施的保障措施 | 第48-56页 |
| 6.1 优化产业结构 | 第48-52页 |
| 6.2 建设“三大”平台 | 第52页 |
| 6.3 建立集团管控体系 | 第52-53页 |
| 6.4 建立激励机制 | 第53-54页 |
| 6.5 重塑企业文化 | 第54-55页 |
| 6.6 请求政府支持 | 第55-56页 |
| 第7章 结论 | 第56-58页 |
| 7.1 主要结论 | 第56-57页 |
| 7.2 研究的不足及尚需进一步研究的问题 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 致谢 | 第62页 |