| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 2 文献回顾 | 第12-26页 |
| 2.1 领导沟通风格 | 第12-16页 |
| 2.1.1 领导沟通风格相关概念 | 第12页 |
| 2.1.2 领导沟通风格的维度 | 第12-14页 |
| 2.1.3 沟通风格和领导风格的关系 | 第14-15页 |
| 2.1.4 领导沟通风格的结果变量 | 第15-16页 |
| 2.1.5 小结 | 第16页 |
| 2.2 员工组织行为 | 第16-21页 |
| 2.2.1 积极组织行为和消极组织行为 | 第16-17页 |
| 2.2.2 组织公民行为 | 第17-18页 |
| 2.2.3 反生产行为 | 第18-19页 |
| 2.2.4 工作投入和工作倦怠 | 第19-20页 |
| 2.2.5 小结 | 第20-21页 |
| 2.3 工作满意度 | 第21-26页 |
| 2.3.1 工作满意度的概念 | 第21页 |
| 2.3.2 工作满意度的维度 | 第21-22页 |
| 2.3.3 工作满意度的前因变量 | 第22-23页 |
| 2.3.4 工作满意度的结果变量 | 第23-25页 |
| 2.3.5 小结 | 第25-26页 |
| 3 研究假设与模型构建 | 第26-31页 |
| 3.1 控制型、社交型沟通风格和员工组织行为的关系 | 第26-28页 |
| 3.2 工作满意度的中介作用 | 第28-31页 |
| 4 实证分析 | 第31-48页 |
| 4.1 研究目的和研究方法 | 第31页 |
| 4.2 样本特征 | 第31-32页 |
| 4.3 测量工具 | 第32-35页 |
| 4.4 统计分析 | 第35-46页 |
| 4.4.1 一致性偏差分析 | 第35页 |
| 4.4.2 相关分析 | 第35-36页 |
| 4.4.3 人口统计学变量对员工组织行为的影响 | 第36-39页 |
| 4.4.4 描述性统计分析 | 第39-41页 |
| 4.4.5 假设检验 | 第41-46页 |
| 4.5 假设检验结果汇总 | 第46-48页 |
| 5 结论和讨论 | 第48-52页 |
| 5.1 研究结果及讨论 | 第48-49页 |
| 5.2 创新点 | 第49页 |
| 5.3 管理启示 | 第49-50页 |
| 5.4 研究局限与展望 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-59页 |
| 附录A 领导沟通风格对员工组织行为的影响调查问卷 | 第59-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |