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泉州市属公办高职院校融资策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 论文研究的背景及意义第8-10页
        1.1.1 背景第8-9页
        1.1.2 选题意义第9-10页
    1.2 国内外研究动态第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
    1.3 论文研究思路和研究方法第12-13页
        1.3.1 论文研究思路第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 论文的创新点和难点第13-14页
第2章 泉州市属公办高职院校融资现状及存在的问题第14-24页
    2.1 高职院校的隶属关系梳理第14-15页
    2.2 公办高职院校与民办高职院校的区别第15-17页
    2.3 高职院校融资的理论分析第17-19页
    2.4 泉州市属公办高职院校融资现状分析第19-20页
    2.5 泉州市属公办高职院校融资存在的问题第20-24页
        2.5.1 财政拨款方面的问题第20-21页
        2.5.2 高职院校学费标准问题第21页
        2.5.3 高职院校自主创收方式的问题第21-23页
        2.5.4 高职院校后勤社会化方面的问题第23页
        2.5.5 其他融资方式探索的问题第23-24页
第3章 国内外高职院校融资经验及启示第24-35页
    3.1 国内外高职院校融资经验第24-32页
        3.1.1 德国的职业教育第24-25页
        3.1.2 澳大利亚的职业教育第25-27页
        3.1.3 美国的职业教育第27-28页
        3.1.4 新加坡的职业教育第28-29页
        3.1.5 国内高职院校融资情况第29-32页
    3.2 国内外高职院校融资的启示第32-35页
        3.2.1 健全的法律体系为教育投入提供保障第32页
        3.2.2 职业教育融资渠道多元化第32-33页
        3.2.3 政府投入占主导地位第33页
        3.2.4 校企之间深入合作,资源共享第33-35页
第4章 泉州市属公办高职院校融资策略第35-45页
    4.1 BOT融资模式第35-36页
        4.1.1 引入BOT模式的意义第35-36页
        4.1.2 泉州市属公办高职院校引入BOT模式的可行性第36页
    4.2 设施管理业务外包模式第36-37页
    4.3 高职院校升格模式第37-39页
    4.4 以资金为纽带构建校企深度合作模式第39-41页
    4.5 科研融资多元化模式第41-43页
    4.6 资产置换模式第43-45页
第5章 泉州医学高等专科学校融资案例分析第45-50页
    5.1 泉州医学高等专科学校融资现状第45页
    5.2 泉州医学高等专科学校融资实例第45-50页
        5.2.1 利用高职院校升格模式进行融资第45-46页
        5.2.2 校企合作共建干细胞应用研发中心第46-48页
        5.2.3 采取BOT模式建设泉州市食品药品质量检测中心第48-49页
        5.2.4 旧校区资产置换融资第49-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 主要研究结论第50页
    6.2 研究不足与展望第50-52页
参考文献第52-56页
致谢第56-58页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第58页

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