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D公司生鲜水果电商物流配送改善研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 引言第11-13页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12-13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 生鲜农产品物流研究第13-14页
        1.2.2 电子商务物流配送模式研究第14-15页
        1.2.3 物流业务流程优化研究第15页
        1.2.4 农产品包装研究第15-16页
    1.3 研究内容、方法和技术路线第16-18页
        1.3.1 研究内容和对象第16页
        1.3.2 研究思路及方法第16-18页
第二章 D电商公司物流管理及配送现状第18-35页
    2.1 D公司现状概述第18-24页
        2.1.1 D公司运营模式第22-23页
        2.1.2 D公司组织架构第23-24页
    2.2 D公司物流配送现状第24-29页
        2.2.1 D公司水果供应链现状第24-25页
        2.2.2 D公司物流配送现状第25-26页
        2.2.3 D公司物流配送业务流程第26-29页
    2.3 D公司物流配送存在的问题第29-34页
        2.3.1 完全依赖第三方物流配送缺乏对配送的有效控制第29-31页
        2.3.2 生鲜果品分拣分类及包装标准化程度低第31-32页
        2.3.3 货损率偏高第32-33页
        2.3.4 配送成本偏高第33-34页
    2.4 本章小结第34-35页
第三章 D公司物流配送的影响因素分析第35-44页
    3.1 生鲜电商物流行业分析第35-36页
    3.2 D公司物流配送模式分析第36-40页
        3.2.1 生鲜电商物流配送模式第36-39页
        3.2.2 D公司物流配送模式分析第39-40页
    3.3 D公司物流配送业务流程分析第40-42页
    3.4 D公司物流分拣分类包装分析第42-43页
    3.5 本章小结第43-44页
第四章 D公司生鲜电子商务物流配送的优化策略第44-56页
    4.1 合理选择物流配送模式第44-51页
        4.1.1 构建物流配送模式评价体系第44-47页
        4.1.2 物流配送模式评价体系分析过程第47-51页
    4.2 优化物流配送业务流程第51-52页
        4.2.1 优化配送业务流程第51-52页
        4.2.2 采用循环取货方式自主配送第52页
    4.3 改善水果分拣包装分类及标准化第52-55页
    4.4 本章小结第55-56页
第五章 实施与预期效果第56-62页
    5.1 物流配送优化实施方案第56-59页
        5.1.1 建立项目团队第56-57页
        5.1.2 制定相关制度第57-58页
        5.1.3 改善订单处理系统第58页
        5.1.4 培训配送相关人员第58-59页
    5.2 实施效果分析第59-61页
        5.2.1 配送业务效率第59页
        5.2.2 物流配送成本第59-60页
        5.2.3 物流配送客户服务水平第60-61页
    5.3 本章小结第61-62页
结论第62-64页
参考文献第64-67页
附录—附表1第67-72页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第72-73页
致谢第73-74页
附件第74页

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