| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究重点 | 第14页 |
| 1.5 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 酒店设计管理的概念与相关内容分析 | 第15-23页 |
| 2.1 酒店设计管理的概念及研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外酒店设计管理的现状概况 | 第16-19页 |
| 2.2.1 国外酒店设计管理概况 | 第16-17页 |
| 2.2.2 国内酒店设计管理概况 | 第17-19页 |
| 2.3 酒店设计管理的相关内容分析 | 第19-22页 |
| 2.3.1 前期策划管理 | 第19页 |
| 2.3.2 设计计划管理 | 第19-21页 |
| 2.3.3 设计组织管理 | 第21页 |
| 2.3.4 技术协调管理 | 第21-22页 |
| 2.3.5 现场协调管理 | 第22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 酒店设计管理涉及相关单位的作用分析 | 第23-36页 |
| 3.1 投资单位的作用 | 第23-24页 |
| 3.2 运营管理单位的作用 | 第24-25页 |
| 3.3 主要设计单位的作用 | 第25-32页 |
| 3.3.1 建筑设计 | 第25-26页 |
| 3.3.2 室内设计 | 第26-27页 |
| 3.3.3 机电设计 | 第27-29页 |
| 3.3.4 灯光设计 | 第29-31页 |
| 3.3.5 景观园林设计 | 第31-32页 |
| 3.4 配套设计单位的作用 | 第32-35页 |
| 3.4.1 厨房设计 | 第32页 |
| 3.4.2 洗衣房设计 | 第32-34页 |
| 3.4.3 KTV设计 | 第34页 |
| 3.4.4 泳池设备设计、桑拿设计、水疗（spa)设计 | 第34-35页 |
| 3.5 施工单位的协调配合 | 第35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 酒店设计管理的协调原则、方法和重点协调内容 | 第36-57页 |
| 4.1 酒店设计管理的核心在于协调管理 | 第36页 |
| 4.2 酒店设计管理的协调原则 | 第36-42页 |
| 4.2.1 全局性 | 第36-38页 |
| 4.2.2 合理性 | 第38-39页 |
| 4.2.3 经济性 | 第39-41页 |
| 4.2.4 预见性 | 第41页 |
| 4.2.5 专业性 | 第41-42页 |
| 4.3 酒店设计管理的协调方法 | 第42-47页 |
| 4.3.1 协调意识 | 第42-44页 |
| 4.3.2 提高沟通技巧与技术协调能力 | 第44-45页 |
| 4.3.3 建立有效的协调机制 | 第45-47页 |
| 4.4 酒店设计管理的重点协调内容 | 第47-56页 |
| 4.4.1 运营单位与设计单位的矛盾协调 | 第49-50页 |
| 4.4.2 土建设计与室内设计的空间协调 | 第50-51页 |
| 4.4.3 室内设计与机电设计的交叉协调 | 第51-53页 |
| 4.4.4 室内设计与其他配套设计的细节协调 | 第53-54页 |
| 4.4.5 设计单位与施工单位的现场协调 | 第54-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第五章 增城恒大酒店设计协调管理案例分析 | 第57-67页 |
| 5.1 工程概况 | 第57-59页 |
| 5.2 设计管理协调原则的应用 | 第59-64页 |
| 5.2.1 全局性原则的应用 | 第59页 |
| 5.2.2 合理性原则的应用 | 第59-60页 |
| 5.2.3 经济性原则的应用 | 第60-62页 |
| 5.2.4 预见性原则的应用 | 第62页 |
| 5.2.5 专业性原则的应用 | 第62-64页 |
| 5.3 设计管理协调方法的应用 | 第64-65页 |
| 5.3.1 技术协调 | 第64-65页 |
| 5.3.2 制度协调 | 第65页 |
| 5.4 总结 | 第65-67页 |
| 结论 | 第67-69页 |
| 注释 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第73-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第75页 |