| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 第一节 研究背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 第三节 研究结论 | 第10-12页 |
| 第二章 并购相关理论 | 第12-22页 |
| 第一节 并购相关理论 | 第12-14页 |
| 一、并购的概念 | 第12-13页 |
| 二、企业并购类型与企业并购风险 | 第13-14页 |
| 第二节 海外并购的动因及绩效评价 | 第14-18页 |
| 一、海外并购的动因 | 第14-16页 |
| 二、海外并购的绩效评价 | 第16-18页 |
| 第三节 文献综述 | 第18-22页 |
| 一、国外研究现状 | 第18-20页 |
| 二、国内研究现状 | 第20-21页 |
| 三、研究现状评述 | 第21-22页 |
| 第三章 TMT行业企业并购概述 | 第22-30页 |
| 第一节 TMT行业企业并购现状 | 第22-23页 |
| 第二节 TMT行业企业并购类型 | 第23-24页 |
| 一、TMT行业的横向并购 | 第23-24页 |
| 二、TMT行业的纵向并购 | 第24页 |
| 三、TMT行业的混合并购 | 第24页 |
| 第三节 TMT行业企业并购特点 | 第24-28页 |
| 一、相关领域发展迅速 | 第24-26页 |
| 二、外延类并购频频发生 | 第26-27页 |
| 三、横向整合成为并购主要目的 | 第27-28页 |
| 第四节 TMT行业企业并购动因 | 第28-30页 |
| 一、梅特卡夫定律促使TMT企业海外并购 | 第28页 |
| 二、行业的快速发展促使TMT企业海外并购 | 第28-30页 |
| 第四章 腾讯海外并购Riot Games公司案例分析 | 第30-53页 |
| 第一节 并购双方简介 | 第30-32页 |
| 一、腾讯公司 | 第30-31页 |
| 二、Riot Games | 第31-32页 |
| 三、腾讯并购Riot Games公司始末 | 第32页 |
| 第二节 腾讯公司并购Riot Games公司动因分析 | 第32-38页 |
| 一、腾讯游戏战略发展 | 第32-36页 |
| 二、全球化战略布局 | 第36-37页 |
| 三、技术及智力资本因素 | 第37-38页 |
| 第三节、腾讯海外并购Riot Games公司绩效评价 | 第38-51页 |
| 一、并购短期绩效评价 | 第38-43页 |
| 二、并购财务指标分析 | 第43-48页 |
| 三、Riot Games对腾讯游戏业务的收入增长贡献分析 | 第48-51页 |
| 第四节 案例分析结论 | 第51-53页 |
| 第五章 腾讯并购Riot Games公司案例启示 | 第53-56页 |
| 第一节 基于战略定位选择海外并购目标 | 第53页 |
| 第二节 注重分步并购方式 | 第53-54页 |
| 第三节 构建海外并购风险防范机制 | 第54-56页 |
| 第六章 结论与展望 | 第56-57页 |
| 第一节 研究结论 | 第56页 |
| 第二节 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
