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360度绩效考评法在X超市的商品采购人员绩效管理中的应用

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第1章 绪论第6-15页
    1.1 研究的目的与意义第6-7页
    1.2 文献综述第7-12页
    1.3 研究的主要内容与方法第12-15页
第2章 360度绩效考评法的基本原理与体系构建第15-20页
    2.1 360绩效考评法介绍第15-16页
    2.2 360绩效考评法指标体系设计的基本原则第16-17页
    2.3 360度绩效考评的问卷设计与指标的建立第17-19页
    2.4 360度绩效考评指标的信度检验第19-20页
第3章 360度绩效考评法在X超市的应用第20-30页
    3.1 X超市采购人员考评现状第20页
    3.2 X超市采购人员考评问题分析第20-21页
    3.3 X超市360度绩效考评实施方案第21-27页
    3.4 本次考评的结果分析与信度检验第27-30页
第4章 X超市采购人员360度绩效考评体系效果评估第30-34页
    4.1 采购人员的工作满意度显著提升第30-32页
    4.2 采购人员的离职率明显下降第32页
    4.3 该公司的经营业绩改善,顾客的满意度也提升第32-34页
第5章 总结与展望第34-36页
    5.1 X超市有限公司360度绩效考评方案的优点第34-35页
    5.2 X超市有限公司360度绩效考评方案中的不足之处第35页
    5.3 结果展望第35-36页
参考文献第36-38页
附录第38-42页
致谢第42页

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