| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-19页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-19页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第19页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第19-21页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第20-21页 |
| 第2章 相关基本理论 | 第21-28页 |
| 2.1 全面薪酬管理的概念界定 | 第21-22页 |
| 2.1.1 概念 | 第21-22页 |
| 2.1.2 全面薪酬与传统薪酬比较 | 第22页 |
| 2.2 全面薪酬管理的基本内容 | 第22-25页 |
| 2.2.1 全面薪酬管理的内容 | 第22-24页 |
| 2.2.2 全面薪酬管理的特征 | 第24-25页 |
| 2.3 全面薪酬管理的体系方法及实施条件 | 第25-26页 |
| 2.3.1 体系方法 | 第25-26页 |
| 2.3.2 实施条件 | 第26页 |
| 2.4 其他薪酬管理方法 | 第26-27页 |
| 2.4.1 薪酬激励 | 第26-27页 |
| 2.4.2 宽带薪酬 | 第27页 |
| 2.4.3 绩效工资制 | 第27页 |
| 2.4.4 期权激励制 | 第27页 |
| 2.4.5 职业锚 | 第27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-28页 |
| 第3章 河北远洋公司船员薪酬体系现状及问题分析 | 第28-43页 |
| 3.1 公司简介 | 第28-35页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第28页 |
| 3.1.2 船员结构分析 | 第28-31页 |
| 3.1.3 船员离职原因分析 | 第31-33页 |
| 3.1.4 人力资源管理现状分析 | 第33-35页 |
| 3.2 公司薪酬体系现状 | 第35-41页 |
| 3.2.1 薪酬定位 | 第35页 |
| 3.2.2 薪酬结构与内容 | 第35-38页 |
| 3.2.3 薪酬满意度调查 | 第38-41页 |
| 3.3 公司船员薪酬体系存在的问题及原因分析 | 第41-42页 |
| 3.3.1 缺乏科学的岗位分析 | 第41页 |
| 3.3.2 缺乏科学的薪酬结构组成 | 第41页 |
| 3.3.3 缺乏完善的绩效薪酬体系 | 第41-42页 |
| 3.3.4 缺乏健全的福利薪酬制度 | 第42页 |
| 3.3.5 缺乏员工的职业发展路径 | 第42页 |
| 3.4 本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 河北远洋公司全面薪酬管理体系设计 | 第43-71页 |
| 4.1 公司实施全面薪酬管理体系必要性和可行性分析 | 第43-44页 |
| 4.1.1 必要性 | 第43-44页 |
| 4.1.2 可行性 | 第44页 |
| 4.2 设计原则及目标 | 第44-46页 |
| 4.2.1 设计原则 | 第44-45页 |
| 4.2.2 设计目标 | 第45-46页 |
| 4.3 全面薪酬管理体系的总体设计及主要内容 | 第46-68页 |
| 4.3.1 岗位体系设计 | 第47-54页 |
| 4.3.2 薪酬体系设计 | 第54-59页 |
| 4.3.3 激励机制优化 | 第59-63页 |
| 4.3.4 内在报酬设计 | 第63-68页 |
| 4.4 实施重点与难点 | 第68-70页 |
| 4.4.1 实施重点 | 第68-69页 |
| 4.4.2 实施难点 | 第69-70页 |
| 4.5 本章小结 | 第70-71页 |
| 第5章 保障措施及效果评估 | 第71-76页 |
| 5.1 保障措施 | 第71-74页 |
| 5.1.1 营造和谐的企业文化 | 第71-72页 |
| 5.1.2 加强高层领导重视 | 第72页 |
| 5.1.3 获取员工理解和支持 | 第72-73页 |
| 5.1.4 完善组织结构和制度保障 | 第73页 |
| 5.1.5 加强对员工的长期激励 | 第73-74页 |
| 5.2 实施效果评估 | 第74-75页 |
| 5.2.1 对不同岗位船员的影响 | 第74页 |
| 5.2.2 对企业整体运营的影响 | 第74-75页 |
| 5.3 本章小结 | 第75-76页 |
| 结论 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附录 | 第80-84页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |