| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 第一节 研究的背景 | 第7页 |
| 第二节 研究的意义 | 第7-8页 |
| 第三节 文献综述 | 第8-11页 |
| 一、国外研究现状 | 第8-9页 |
| 二、国内研究现状 | 第9-10页 |
| 三、国内外研究不足 | 第10-11页 |
| 第四节 论文的研究内容和方法 | 第11-15页 |
| 一、研究内容 | 第11页 |
| 二、研究方法和技术路线 | 第11-15页 |
| 第二章 企业战略成本管理的方法与步骤 | 第15-19页 |
| 第一节 企业战略成本管理的含义 | 第15页 |
| 第二节 战略成本管理的基本方法 | 第15-16页 |
| 第三节 战略成本管理的基本步骤 | 第16-19页 |
| 一、战略环境分析 | 第16-17页 |
| 二、战略目标和规划 | 第17页 |
| 三、战略实施和控制 | 第17页 |
| 四、战略业绩计量与评价 | 第17-19页 |
| 第三章 澜沧江水电开发战略成本管理战略环境分析 | 第19-25页 |
| 第一节 华能澜沧江公司水电开发简介 | 第19页 |
| 第二节 华能澜沧江公司水电开发战略成本环境分析 | 第19-25页 |
| 一、外部环境分析 | 第19-22页 |
| 二、内部环境分析 | 第22-23页 |
| 三、战略环境分析总结 | 第23-25页 |
| 第四章 澜沧江水电开发战略成本管理规划及实施 | 第25-47页 |
| 第一节 水电项目投资成本构成及控制原则 | 第25-27页 |
| 一、水电开发生命周期特点 | 第25页 |
| 二、水电项目投资成本构成 | 第25-27页 |
| 三、水电企业成本控制原则 | 第27页 |
| 第二节 澜沧江水电开发成本管理战略定位及目标 | 第27-28页 |
| 第三节 澜沧江水电开发战略成本管理实施 | 第28-39页 |
| 一、前期设计阶段成本控制 | 第28-30页 |
| 二、项目建设阶段成本控制 | 第30-36页 |
| 三、生产运营阶段成本控制 | 第36-37页 |
| 四、流域公司战略成本管理创新和优势 | 第37-39页 |
| 第四节 澜沧江水电开发战略成本管理实施措施 | 第39-44页 |
| 一、前期阶段措施保障 | 第39-41页 |
| 二、基建阶段措施保障 | 第41-43页 |
| 三、生产运营阶段措施保障 | 第43-44页 |
| 第五节 澜沧江水电开发战略成本管理业绩计量和评价 | 第44-47页 |
| 第五章 华能澜沧江公司战略成本管理结论及展望 | 第47-51页 |
| 第一节 华能澜沧江公司战略成本管理研究结论及不足之处 | 第47-48页 |
| 第二节 华能澜沧江公司战略成本管理研究展望 | 第48-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |