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建筑施工项目精细化管理研究--以FJ施工单位建筑项目为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第11-22页
    1.1 选题背景第11-13页
        1.1.1 传统“粗放式”管理模式下建筑业发展状况第11-12页
        1.1.2 施工项目推行精细化管理的现实意义和作用第12-13页
    1.2 研究意义第13页
    1.3 理论综述及国内外研究现状第13-19页
        1.3.1 项目管理理论第13-15页
        1.3.2 精细化管理理论第15-16页
        1.3.3 工程施工精细化管理理论第16-17页
        1.3.4 国内外研究现状第17-19页
    1.4 研究工作基础第19页
    1.5 研究内容、方法及技术路线第19-21页
        1.5.1 研究内容第19页
        1.5.2 研究方法第19-21页
        1.5.3 研究技术路线第21页
    1.6 本章小结第21-22页
第二章 施工项目推行精细化管理存在问题和影响因素分析第22-31页
    2.1 目前建筑施工项目管理中存在的具体问题分析第22-27页
        2.1.1 项目开工前准备不充分第22-23页
        2.1.2 项目管理要求和标准不统一、项目组织机构不健全第23页
        2.1.3 项目合同管理不规范第23-24页
        2.1.4 项目资源管理混乱第24-25页
        2.1.5 项目进度普遍滞后第25页
        2.1.6 项目成本管理过于粗放第25页
        2.1.7 项目质量管控不到位第25-26页
        2.1.8 安全事故隐患发现、整改不及时第26页
        2.1.9 项目现场文明施工管理不统一第26-27页
        2.1.10 项目后期管理不到位,项目考核评价与持续改进机制运行不畅第27页
    2.2 施工项目推行精细化管理的影响因素和应注意的问题分析第27-30页
        2.2.1 施工项目推行精细化管理的影响因素分析第27-29页
        2.2.2 施工项目推行精细化管理应注意的问题分析第29-30页
    2.3 本章小结第30-31页
第三章 施工项目精细化管理目标和管理体系研究第31-45页
    3.1 现阶段和未来推行施工项目精细化管理应达到的目标第31-32页
        3.1.1 建筑施工企业未来达到精细化管理水平的必经阶段第31页
        3.1.2 现阶段管理目标:全面实施标准化第31-32页
        3.1.3 标准化管理阶段向精细化管理阶段过渡第32页
    3.2 建筑施工企业项目精细化管理体系研究第32-44页
        3.2.1 项目施工精细化管理体系的具体内涵第32-34页
        3.2.2 项目施工前期管理阶段精细化管理内容及管理要点第34-35页
        3.2.3 项目施工过程管理阶段精细化管理内容及管理要点第35-43页
        3.2.4 项目施工后期管理阶段精细化管理内容及管理要点第43-44页
    3.3 本章小结第44-45页
第四章 现阶段促进施工项目精细化管理体系运行具体措施研究第45-53页
    4.1 组织管理措施第45-48页
        4.1.1 成立标准化/精细化工作小组,落实相关责任第45-46页
        4.1.2 建立项目标准化/精细化管理大纲第46页
        4.1.3 合理总结经验,形成并推广项目标准化管理手册。第46-47页
        4.1.4 重视考核评价,使持续改进机制有效运行第47-48页
    4.2 技术经济措施第48-49页
        4.2.1 积极推广“四新技术”、建立企业核心技术资源库第48页
        4.2.2 重视前沿管理技术、理论的整合和应用第48-49页
        4.2.3 适当加大投入、发挥审计部门职能、奖惩与项目管理绩效挂钩。第49页
    4.3 BIM技术应用对促进精细化管理体系运行的作用第49-52页
        4.3.1 BIM技术简介第49-50页
        4.3.2 BIM技术对促进施工项目精细化管理体系运行的作用第50-51页
        4.3.3 BIM技术模块化应用第51-52页
    4.4 本章小结第52-53页
第五章 精细化管理措施实证分析第53-69页
    5.1 企业推进项目标准化/精细化情况简介第53-58页
        5.1.1 企业标准化管理体系的建立与运行情况第53页
        5.1.2 企业层面的组织和管理支持第53页
        5.1.3 项目标准化管理大纲第53-54页
        5.1.4 项目标准化管理手册第54-55页
        5.1.5 项目标准化考核评价体系第55-57页
        5.1.6 企业标准化管理体系运行效果分析第57-58页
    5.2 施工项目标准化/精细化实施情况第58-68页
        5.2.1 项目介绍第58页
        5.2.2 项目施工前期标准化/精细化管理实施情况第58-59页
        5.2.3 项目施工期间标准化/精细化管理实施情况第59-68页
        5.2.4 项目施工后期标准化/精细化管理实施情况第68页
        5.2.5 施工项目标准化管理体系运行效果分析第68页
    5.3 本章小结第68-69页
第六章 结论与展望第69-71页
    6.1 研究结论第69页
    6.2 不足和展望第69-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
附件第75页

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